TeamKeeper: Memodenkan Pengekalan Bakat dengan Analisis Pengurusan

penjaga pasukan salesfuel

Seorang pegawai baru mendapat wawancara, tetapi tidak menunjukkan prestasi seperti yang diharapkan. Anggota pasukan tidak memukul kuota kerana mereka tidak mendapat bimbingan yang betul. Jurujual berbakat meninggalkan syarikat kerana mereka tidak merasa terlibat dengan pekerjaan itu.

Pengurus jualan memainkan peranan penting dalam semua senario di atas. Pengurus yang kuat adalah kunci kejayaan organisasi, tetapi hanya 12% pekerja AS sangat setuju pengurus mereka menolong mereka menetapkan keutamaan kerja - dan 12% mereka lebih gembira dalam pekerjaan mereka daripada yang lain.

Perjuangan ini merupakan inspirasi untuk Penjaga Pasukan, platform pengekalan bakat baru yang memanfaatkan data untuk memberikan cadangan yang diperibadikan untuk mencari, mengembangkan dan melibatkan pekerja.

penjaga pasukan

TeamKeeper mengambil pendekatan berdasarkan data untuk pengurusan bakat dengan cara yang lebih ketat secara statistik, memastikan bahawa pengurusan bukanlah pendekatan satu ukuran. Teknik dan motivator untuk Bonnie sangat berbeza dengan Jeff, dan pandangan yang diberikan oleh TeamKeeper membolehkan pengurus bekerja sama masing-masing untuk mendapatkan hasil maksimal dari pekerjanya. Penilaian bawaan TeamKeeper, penetapan matlamat, alat penglibatan dan kedudukan impak dirancang untuk membuat pengurus lebih baik, jadi mereka tidak hanya tahu siapa dan kapan harus melatih, tetapi bagaimana.

Tetapi alat ini tidak hanya membantu menguruskan bakat yang ada; ia juga membantu mencari bakat baru yang sesuai untuk peranan tersebut. Penilaian peribadi TeamKeeper meramalkan kejayaan calon dengan memadankan sifat watak mereka dengan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tertentu. Jurujual dapat menunjukkan prestasi yang sangat baik dalam temu ramah (mereka tahu bagaimana menjual diri mereka!) Tetapi pengurus mungkin menyedari terlambat bahawa orang itu sebenarnya tidak sesuai untuk pekerjaan itu.

Memandangkan harganya lebih kurang 20% gaji pekerja untuk menggantikan individu tersebut, dan hari 52 bagi syarikat untuk mengisi kedudukan terbuka, membuat keputusan pengambilan pekerja yang tepat di tempat pertama adalah penting dari sudut kecekapan dan keuntungan. TeamKeeper bertindak sebagai satu alat yang komprehensif - dari penemuan hingga wawasan bakat hingga bimbingan dan pengembangan. Mempekerjakan bakat teratas, sambil juga melatih dan melibatkan ahli pasukan yang ada mengikut keperluan unik mereka, akan membantu menghilangkan perolehan.

Data tersebut membantu kemajuan jangka panjang seseorang pekerja, tetapi juga memberikan gambaran masa nyata untuk memberikan "denyut nadi" kepada pengurus pasukan mereka. Tinjauan TeamKeeper yang disesuaikan dan alat maklum balas mingguan menjadikannya lebih mudah untuk membina budaya akauntabiliti, menjaga pekerja tetap terlibat dan meningkatkan semangat di seluruh pasukan. Bersenjata dengan data yang dapat ditindaklanjuti ini, para pengurus diberi kuasa untuk mempertahankan bakat teratas, mencapai kuota penjualan dan meningkatkan keseluruhan pendapatan syarikat.

Pandangan ini dapat memberi gambaran. Sebagai contoh, pengurus mungkin tidak menyedari bahawa pekerja yang tenang atau introvert bercita-cita untuk mencapai kedudukan pengurus, atau untuk mengembangkan kemahiran tertentu. TeamKeeper bukan sahaja akan mengekstrak maklumat ini, tetapi juga akan memberikan strategi pengurusan yang disesuaikan untuk membantu memanfaatkan ahli pasukan ini secara maksimum.

Keupayaan kecerdasan bakat inovatif platform ini menyediakan perkhidmatan sehenti yang membantu pengurus penjualan dengan tugas-tugas tertentu, termasuk:

  • Bangunan Roster: Penilaian yang diperibadikan meramalkan kejayaan calon dengan memadankan sifat watak mereka dengan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tertentu.
  • Kejurulatihan: Penilaian bawaan TeamKeeper, penetapan matlamat, alat penglibatan dan peringkat kesan memberi makan kepada Perancang Pelatih, jadi pengurus tidak hanya tahu siapa dan kapan harus melatih, tetapi bagaimana.
  • Penglibatan dan Pembinaan Budaya: Tinjauan dan alat maklum balas mingguan yang disesuaikan menjadikannya lebih mudah untuk membina budaya akauntabiliti, menjaga pekerja tetap terlibat dan meningkatkan semangat di seluruh pasukan.
  • Penetapan Matlamat dan Tindakan Susulan: Alat penetapan matlamat membantu pengurus dalam menetapkan matlamat yang spesifik, dapat diukur dan dapat dicapai melalui penggunaan sama ada tujuan SMART atau OKR (objektif dan hasil utama). E-mel tindak lanjut automatik tinjauan penjualan pungutan suara mengenai kemajuan mereka dan mengemas kini papan pemuka TeamKeeper.
  • Pengurusan Jualan Berpandu: Cadangan senarai tugas harian, strategi pengurusan untuk setiap ahli pasukan dan petua kepemimpinan harian adalah beberapa cara TeamKeeper memudahkan pengurus yang paling hijau untuk menjadi lebih berkesan.
  • Integrasi: TeamKeeper dapat berintegrasi dengan kebanyakan CRM, sistem HR dan sistem pengurusan pembelajaran berasaskan cloud. Ini juga membantu memecahkan silo antara HR dan pengurusan untuk mengenal pasti calon yang akan berjaya dan meningkatkan pengekalan pekerja.

Intinya ialah dengan mendengar pekerja dan menyesuaikan strategi pengurusan kepada mereka, organisasi dapat meningkatkan pendapatan, keuntungan dan semangat sambil mengurangkan drama di tempat kerja.

Meminta Demo

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.