Surat khabar Terus Membunuh Diri Tanpa Perlu
Melalui blog Ruth, saya baru selesai membaca karya New York Times di Tribune merancang untuk memotong 500 halaman dari 12 surat khabar terbesar mereka setiap minggu.
Surat khabar = Kertas Tandas
Saya bahkan tidak dapat memberitahu anda betapa marahnya hal ini membuat saya… dan, sebagai pengguna, anda juga harus sangat kecewa. Nampaknya Industri Surat Kabar, dalam kebijaksanaannya yang semakin berkurang, kini mengikuti jalan yang telah diambil oleh industri kertas tandas. Mereka menjual lebih sedikit helai untuk lebih banyak wang pada masa ini.
Masalahnya adalah bahawa tabiat tandas orang tidak berubah, tetapi kebiasaan membaca mereka. Syarikat Kertas Tandas boleh melepaskan gulungan yang menyusut dengan harga yang sama - kita masih perlu membelinya. Tidak begitu untuk surat khabar.
Mengurangkan kualiti produk anda tidak perlu
15 tahun yang lalu saya bekerja untuk The Virginian-Pilot dan kami melakukan banyak analisis peralatan penyisipan dinamik serta beberapa susun atur mesin cetak yang kompleks. Teknologi, pada masa itu, tidak membuatnya cukup bermanfaat untuk membina surat khabar secara dinamis dan juga tidak menawarkan teknologi untuk membina surat kabar yang disasarkan untuk isi rumah.
Beberapa bulan yang lalu, saya membantu Scott Whitlock keluar dengan blognya dan dia membawa saya melawat syarikatnya, Inovasi Flexware. Dia menunjukkan kepada saya mekanisme pencetakan laser yang menarik yang mereka kembangkan yang mempunyai kelajuan dan toleransi yang luar biasa, tidak seperti mesin cetak atau mesin penyisip.
Membuat salinan khusus isi rumah boleh menjadi kelebihan bagi surat khabar kerana mereka kemudian dapat menawarkan penyasaran khusus isi rumah berdasarkan pilihan orang. Dengan kata lain, kurang iklan = lebih banyak pendapatan. Pembelian Terbaik dapat mengurangkan pengedarannya kepada separuh tetapi melanda setiap isi rumah yang menyukai bahagian Teknologi. Adakah mereka sanggup memotong pengedaran dan kertas berharga 50% tetapi membayar tambahan 10% untuk penyasaran tersebut? Eh ... ya ... ia akan menjimatkan berjuta-juta!
Belum lagi bahawa ini boleh menyebabkan surat khabar bersaing dengan Perkhidmatan Pos Amerika Syarikat.
Saya tidak dapat membayangkan bahawa hari ini, tidak mungkin untuk mencetak bahagian anda dan menghasilkan akhbar secara dinamik berdasarkan permintaan rumah tangga. Cukup fikirkan betapa mudahnya memotong ribuan halaman dari surat khabar anda jika tidak mempunyai bahagian yang tidak anda minati! Sekiranya saya tidak meminati sukan atau pendapat halaman editorial, hilangkan sahaja!
Selain itu, penyortiran dan penghantaran pembawa akan memastikan surat kabar sampai ke setiap pintu jauh lebih tepat! Pengangkut tidak perlu melihat beberapa meja routing, mereka hanya mengeluarkan surat khabar berikutnya dan melemparkannya di depan pintu yang sepadan.
Masalah dengan ini, tentu saja, adalah bahawa ia tidak sama mudah seperti membuang banyak halaman dan kakitangan berharga yang mengikuti. Ia memerlukan perubahan dalam proses dan pelaburan yang besar dalam peralatan cetak dan pengedaran yang diperlukan, mungkin ratusan juta dolar. Itu memotong margin 40% cukup dalam.
Mesej Sam Zell jelas - dia tidak percaya pada industrinya untuk berubah atau pulih. Catatan kepada pemegang saham - buang.