Berhenti Memanggil Pemasar Malas!

20110316 091558

20110316 091558Minggu ini, saya membaca satu lagi catatan di mana pemasar disebut "malas". Nampaknya selalu ada pakar industri bukan pemasaran yang menarik pencetus "malas" dan akhirnya mendapat perhatian saya. Seorang lelaki penghantaran e-mel yang tidak pernah menguruskan kempen memanggil pelanggannya malas. Seorang wakil pemasaran mudah alih bercakap tentang pelanggan mereka yang tidak menggunakan aplikasinya kerana mereka malas. Seorang lelaki media sosial bercakap tentang pemasar yang tidak memantau dan tidak bertindak balas ketika disebut dalam talian ... malas.

Jadi ... masa untuk salah satu rantaian saya.

Menjadi blogger, penceramah, atau bahkan apa yang disebut "pakar" - pakar perkara - mudah. Kami berjalan-jalan dan menuding jari kepada semua orang dan memberitahu mereka apa yang mereka lakukan salah. Ia adalah kerja yang mudah ... dan kerja yang sangat saya gemari. Sekiranya anda mempunyai pemahaman yang sangat baik mengenai industri ini, anda boleh membantu banyak syarikat tanpa perlu menggali terlalu dalam. Tetapi selalu mudah untuk memberitahu orang-orang apa yang mereka lakukan salah apabila anda sebenarnya tidak mempunyai tanggungjawab untuk melaksanakan dan kebertanggungjawaban untuk mendapatkan hasilnya.

Menjadi pekerja bukanlah sesuatu yang mudah. Menjadi pemasar adalah lebih mencabar. Walaupun kebanyakan pekerjaan telah menyederhanakan diri mereka selama bertahun-tahun, kami telah menambahkan saluran dan medium yang tidak masuk akal ke pelat pemasar kami. Pada satu masa, menjadi pemasar hanya bermaksud menguji satu atau dua iklan di televisyen, radio atau di surat khabar.

Tidak lagi ... kami mempunyai banyak media di media sosial sahaja - tidak kisah pemasaran tradisional dan dalam talian. Heck, kita mendapat LAPAN kaedah pemasaran hanya di telefon bimbit… SMS, MMS, IVR, E-mel, Kandungan, Iklan Mudah Alih, Aplikasi Mudah Alih dan Bluetooth.

Pada masa yang sama kita telah meningkatkan jumlah media secara eksponensial, kaedah memantau dan menganalisisnya, dan cara bagaimana mengoptimumkan dan memperbaiki masing-masing ... serta mendapatkan satu media untuk memberi makan yang lain, kita telah mengurangkan sumber dalaman yang biasanya dimiliki pemasar pada masa lalu.

Hari ini, saya melalui telefon dengan syarikat logistik antarabangsa yang mempunyai 4 laman web yang berbeza di 4 negara yang berbeza dan satu pasukan yang terdiri dari 1 ... sendiri. Dia diharapkan dapat terus mengoptimumkan setiap laman web secara rantau dan mengembangkan pemasaran masuk mereka - tanpa anggaran dan tanpa sistem pengurusan kandungan yang mesra mesin carian.

Pakar subjek tidak mengadakan pertemuan, politik pejabat, ulasan, kekangan anggaran, batasan teknologi, kekurangan sumber, lapisan pengurusan, kekurangan sumber latihan, dan sekatan jadual untuk menghalangi kemajuan mereka seperti yang dilakukan pemasar. Pada masa berikutnya anda memutuskan untuk memanggil pemasar malas, luangkan masa beberapa minit dan analisa persekitaran mereka ... bolehkah anda mencapai apa yang mereka ada?

Saya bekerjasama dengan beberapa syarikat di mana memerlukan perancangan berbulan-bulan hanya untuk membuat pengeditan kecil pada tema laman web ... bulan! Dan memerlukan pertemuan dan lapisan pengurus yang tidak berpendidikan yang tidak terkira jumlahnya yang perlu menilai dan menyetujui prosesnya. Apa yang dapat ditarik oleh beberapa pemasar adalah satu keajaiban masa kini memandangkan cabaran dan sumber daya.

2 Komen

  1. 1

    Cara untuk pergi Douglas. Kebanyakan orang tidak menyedari tanggungjawab besar pemasar. Saya sebenarnya bukan pemasar. Tetapi saya sangat menghargai dia di syarikat kami. Jempol kepada anda.

  2. 2

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.