Menyedari Peluang

Petang ini saya mengadakan persembahan dengan firma undang-undang serantau di Media Sosial. Senang melihat organisasi yang mempunyai pandangan jauh untuk mendedahkan pekerjanya kepada media baru. Dunia pasti berubah tetapi masih ada keliru di luar sana bahawa media sosial adalah 'apa yang dilakukan oleh orang-orang muda' dan ia masih tidak dipandang serius.

Industri Surat Khabar - Peluang Terlepas

Satu dekad yang lalu, saya bekerja dengan surat khabar dan menontonnya dengan senyap eBay dan Craigslist. Mereka fikir itu juga untuk para geek dan orang muda ... sehingga permaidani bernilai miliaran dolar dikeluarkan dari bawah mereka. Sebenarnya, ia tidak ditarik, ditarik dengan lembut.

Banyak surat khabar menulis dengan kagum akan pertumbuhan teknologi ini, tanpa mengatakan bahawa ia akan merosot industri mereka sendiri. Banyak surat khabar mempunyai jari kaki dalam Industri Dalam Talian (InfiNet adalah syarikat yang bekerja sama dengan syarikat induk saya) tetapi mereka gagal membuat pencetus apabila mereka perlu membuat pelaburan yang diperlukan ... walaupun mereka tahu masih ada masa untuk melakukannya. Garis keuntungan korporat telah diambil, dan tidak ada pengurus yang akan mengambil 50% dari margin untuk mengejar dunia baru ini.

Surat khabar mempunyai liputan dan sumber kewangan untuk mengatasi kerugian. Malah mereka mempunyai kelebihan daripada jenama yang dipercayai di rantau ini. Namun, daripada menyesuaikan diri, mereka menunjuk jari dan menukar seorang pengurus yang tidak faham dengan yang lain yang tidak faham.

Dalam dekad saya di surat khabar, saya tidak pernah ingat sesi di mana seseorang datang dan membincangkan teknologi baru dan bertanya atau membincangkan bagaimana mereka dapat memanfaatkan untuk meningkatkan kecekapan atau memaksimumkan keuntungan.

Hari ini sungguh menyegarkan apabila melihat syarikat tempatan dengan pandangan yang berbeza!

The Burj Dubai - Yayasan Padu

Salah satu slaid dalam pembentangan saya adalah foto hebat dari Burj Dubai, sebuah bangunan yang sedang dibina di Emiriah Arab Bersatu yang akan menjulang tinggi di atas semua bangunan lain. Ia dijadualkan siap pada akhir tahun depan dan pada masa ini dianggarkan mempunyai 162 cerita.

162 kisah adalah anggaran terkini. Dikabarkan bahawa matlamatnya telah berubah selama bertahun-tahun, sebahagiannya disebabkan oleh kemungkinan anggaran kejuruteraan yang menggarisbawahi kekuatan asas dan berapa tinggi bangunan boleh dinaikkan ke.

Sekali pandang ke arah bangunan dan anda boleh mula memahami mengapa. Asas Burj Dubai benar-benar raksasa, dan puncak menipis ketika ia naik.

Media Sosial - Asas dalam Perniagaan

Media Sosial adalah syarikat anda peluang untuk mula membina asas pertumbuhan yang luar biasa dalam dekad yang akan datang. Membentuk jenama dalam talian melalui media sosial dan rangkaian sosial meletakkan asas untuk hubungan yang terjalin.

Sama seperti web, mulai hari ini akan memberi anda jaring yang besar untuk menangkap sejumlah besar perniagaan dalam tahun-tahun mendatang. Landskap berubah. Enjin carian - malah Google - akan kehilangan cengkaman bagaimana kita menavigasi web sebagai mikro rangkaian terus bangkit dan berkembang.

Semakin awal syarikat anda menyesuaikan diri dengan teknologi ini, kedudukannya lebih baik apabila mata pencarian anda bergantung padanya. Syarikat yang saya bercakap hari ini mempunyai peluang yang luar biasa. Mereka memiliki bakat yang telah menetapkan wewenang dan menghasilkan kes-kes yang berkembang seperti klausa tidak bersaing dan undang-undang paten.

Sekiranya kakitangan mereka berkongsi pengalaman tersebut dalam talian hari ini dan menubuhkan talian pihak berkuasa, terutamanya dari segi geografi, ia akan menyediakan mereka rangkaian untuk mengembangkan perniagaan mereka esok. Ini adalah masa yang menggembirakan untuk syarikat ini khususnya - mereka adalah syarikat yang berfikiran terbuka, cukup besar untuk memberi kesan, tetapi cukup kecil untuk bermanuver dan menyesuaikan diri di ruang ini dengan cepat.

Saya harap mereka memanfaatkan dan menyedari peluang yang terdapat di sebilangan kecil dari mereka di ruangan itu!

7 Komen

  1. 1

    Secara keseluruhan, saya bersetuju dengan prinsip-prinsip yang anda katakan. Walau bagaimanapun, Media Sosial adalah kategori besar yang berkembang dari hari ke hari. Anda mungkin melakukan ini dalam pembentangan, tetapi ada baiknya memecah media sosial menjadi beberapa kategori dan menunjukkan bagaimana setiap kategori dapat dimanfaatkan dengan potensi individu sendiri.

    Media Sosial terutamanya adalah cara berkongsi jumlah. Oleh itu, anda mempunyai perincian elemen yang ingin anda kongsikan dan juga bagaimana anda mahu membaginya. Pemikiran, sama ada profesional atau peribadi, dapat dikongsi melalui pelbagai bentuk media sosial dalam talian. Video juga mempunyai kedai sendiri. Jumlah gerai berkembang dengan kadar yang cepat. Sebenarnya begitu cepat, sehingga mudah dikelirukan di mana untuk menarik garis apabila anda 'terlibat' dengan Media Sosial.

    Tetapi, perkara yang perlu diingat adalah faktor kesedaran yang akan diterima oleh jenama, pangkalan pengetahuan atau produk anda setelah masa dihabiskan untuk menggali lebih mendalam ke Media Sosial. Sebagaimana kajian baru-baru ini menunjukkan bahawa walaupun terdapat pertumbuhan pengguna Internet, lalu lintas ke laman web teratas sejak setahun yang lalu tidak meningkat pada kadar yang sama dan bahkan menurun dalam beberapa kes. Ini disebabkan terutamanya oleh orang yang menggunakan Media Sosial dan melihat kandungan sindikasi yang berkualiti dan baik.

    • 2

      Pembentangan ini terus membezakan pelbagai medium dan teknologi yang digunakan dan bagaimana memanfaatkan masing-masing - dari rangkaian sosial hingga blogging ke twitter, dan lain-lain. Saya terus membincangkan beberapa kesan yang boleh diukur (dan tidak terukur) dari setiap teknologi.

      Terlalu banyak untuk dimasukkan ke dalam satu jawatan, pasti! Ini adalah perbualan selama satu jam. 🙂

      Apa yang ingin saya tekankan kepada pembaca saya ialah mereka harus bermula hari ini ... tidak mempunyai sikap 'tunggu dan lihat'. Sekiranya tidak, anda boleh membahayakan masa depan organisasi anda.

      Terima kasih Michael! Anda selalu memberikan komen bernas yang menambah warna pada topik. Saya sangat menikmati anda dan mendorong semua orang untuk mengunjungi blog anda!

  2. 3
    • 4

      Hai Jayce! Ya, Boston Globe, sebenarnya, adalah salah satu pelanggan saya pada akhir 90-an dan melakukan pekerjaan dengan baik dalam melaksanakan teknik pemasaran pangkalan data. Mereka bahkan menggunakan beberapa alat analisis retensi yang saya (dan yang lain) kembangkan.

      Surat khabar lain, seperti Toronto Globe and Mail, Houston Chronicle, San Francisco Chronicle, Chicago Suburban Newspapers, dan Detroit Press melabur sedikit untuk teknologi baru. Saya sangat senang bekerja dengan mereka masing-masing!

  3. 5
    • 6

      Michael,

      Contoh sempurna. Kadang-kadang orang bertanya kepada saya 'bilakah kita akan selesai' dengan pengembangan produk kita. Saya memberitahu mereka tidak selagi kita berniaga! Inovasi memerlukan kepimpinan yang menyedari bahawa syarikat mesti terus melabur dalam inovasi, atau mereka akan binasa. Mungkin memerlukan 100 tahun atau lebih ... tetapi mereka akan binasa.

      Artikel yang hebat!
      Doug

  4. 7

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.