Pemasaran KandunganSearch Marketing

20 Soalan Untuk Strategi Pemasaran Kandungan Anda: Kualiti vs Kuantiti

Berapa banyak catatan blog yang perlu kita tulis setiap minggu? Atau ... Berapa banyak artikel yang akan anda hantar setiap bulan?

Ini mungkin soalan terburuk yang selalu saya kemukakan dengan prospek dan pelanggan baharu.

Walaupun ia menggoda untuk mempercayainya lebih kandungan bersamaan dengan lebih banyak trafik dan penglibatan, ini tidak semestinya benar. Kuncinya terletak pada memahami pelbagai keperluan syarikat baharu dan mantap serta merangka strategi kandungan yang sejajar dengan keperluan ini.

Jenama Baharu: Bina Pustaka Kandungan Asas

Pemula dan perniagaan baharu sering menghadapi cabaran untuk mewujudkan kehadiran dalam talian mereka. Bagi mereka, mencipta asas perpustakaan kandungan cepat adalah penting. Perpustakaan ini harus merangkumi spektrum luas topik yang berkaitan dengan produk dan perkhidmatan mereka. Tumpuan adalah pada kuantiti, tetapi tidak dengan mengorbankan kualiti. Kandungan awal menetapkan nada untuk jenama dan harus bermaklumat, menarik dan mewakili nilai dan kepakaran syarikat.

  • Jenis Kandungan: Cara produk, kajian kes pengenalan, cerapan industri awal dan berita syarikat.
  • Tujuan: Untuk memperkenalkan jenama, mendidik bakal pelanggan, dan membina SEO penglihatan.

Fikirkan tentang khalayak sasaran anda dan aktiviti harian mereka yang memacu pertumbuhan peribadi atau perniagaan mereka. Ini adalah topik yang jenama anda harus mempunyai kepakaran dan menulis tentang - di luar produk dan perkhidmatan anda supaya mereka menyedari bahawa mereka memahami anda.

Jenama Tertubuh: Mengutamakan Kualiti dan Relevan

Syarikat yang ditubuhkan harus mengalihkan tumpuan mereka kepada meningkatkan kualiti perpustakaan kandungan sedia ada mereka dan menghasilkan kandungan baharu yang sangat sesuai dengan khalayak sasaran mereka. Di sini, penekanan adalah pada artikel terperinci dan diselidik dengan baik yang memberikan nilai.

  • Jenis Kandungan: Kajian kes lanjutan, analisis industri yang mendalam, panduan produk terperinci, sorotan acara dan kepimpinan pemikiran.
  • Tujuan: Untuk mengukuhkan kuasa jenama, memupuk kesetiaan pelanggan dan melibatkan diri dalam perbualan yang lebih mendalam dengan khalayak.

Saya telah menerbitkan semula beribu-ribu artikel mengenai Martech Zone, termasuk yang ini. Ia ditulis dari bawah ke atas dengan strategi yang saya gunakan untuk pelanggan yang tidak terkira banyaknya sepanjang dekad yang lalu. Ia adalah topik kritikal, tetapi algoritma telah berubah, teknologi telah berkembang dan tingkah laku pengguna telah berubah.

Mempunyai artikel lama yang sudah lapuk dengan nasihat yang tidak baik tidak akan membantu sesiapa pun. Dengan menerbitkannya semula pada URL yang sama, saya boleh meringkaskan beberapa pihak berkuasa carian lama artikel itu dan melihat sama ada saya boleh membina momentum dengan kandungan baharu. Adalah lebih baik jika anda melakukan ini dengan tapak anda juga. Lihat sahaja analitis anda dan lihat semua halaman anda dengan sifar pelawat. Ia seperti sauh yang menahan kandungan anda daripada memenuhi janjinya.

Kualiti dan kekinian mengatasi kekerapan dan kuantiti.

Douglas Karr

Kualiti Daripada Kuantiti: Salah Tanggapan Mengenai Kekerapan dan Kedudukan

Bertentangan dengan kepercayaan popular, kandungan kekerapan bukan faktor utama dalam kedudukan enjin carian. Orang sering melihat organisasi besar menghasilkan segunung kandungan dan menganggapnya. Ia adalah ilusi. Domain dengan kuasa enjin carian yang sangat baik akan kedudukan lebih mudah dengan kandungan baharu. Ini adalah rahsia gelap SEO… satu yang saya kagumi AJ Kohn kerana mendokumentasikan sepenuhnya dalam artikelnya, Cukuplah Goog.

Jadi menghasilkan kandungan dengan lebih kerap mungkin lebih banyak klik pada iklan untuk tapak jelek tersebut, tetapi ia tidak akan menghasilkan lebih banyak perniagaan untuk awak. Apa yang lebih penting ialah penciptaan artikel yang direka dengan teliti yang menangani topik dan soalan yang sedang diselidik oleh khalayak sasaran anda dalam talian. Enjin carian mengutamakan kandungan yang relevan dan bermaklumat yang memberikan pengalaman pengguna yang baik.

Jenis Kandungan Pelbagai dan Peranannya

Tidak ada kekurangan jenis kandungan yang boleh membantu pada setiap peringkat kitaran pembelian. Berikut ialah senarai jenis kandungan yang pelbagai yang memenuhi pilihan dan platform khalayak yang berbeza, meningkatkan kesedaran, penglibatan, peningkatan jualan dan pengekalan:

  • Kandungan Di Sebalik Tabir: Menawarkan gambaran sekilas tentang operasi, budaya atau proses penciptaan produk syarikat. Ini sering dikongsi sebagai video pendek atau esei foto di media sosial.
  • Kajian kes: Pamerkan contoh kehidupan sebenar produk atau perkhidmatan anda dalam tindakan, membina kredibiliti.
  • Berita Syarikat: Kongsi pencapaian, pelancaran produk baharu atau pencapaian penting syarikat yang lain.
  • E-buku dan Panduan: Maklumat komprehensif mengenai topik tertentu, sering digunakan sebagai magnet utama. Ini biasanya boleh dimuat turun dan direka bentuk untuk bacaan yang mudah.
  • E-mel Surat Berita: Kemas kini tetap tentang berita industri, kemas kini syarikat atau kandungan dipilih susun. Surat berita memastikan khalayak sentiasa terlibat dengan jenama itu... jangkaan pelanggan.
  • Pengumuman Acara: Pastikan khalayak anda dimaklumkan tentang acara, webinar atau persidangan akan datang.
  • Soalan Lazim dan Sesi Soal Jawab: Menyediakan jawapan kepada pertanyaan pelanggan biasa. Ini boleh melalui catatan blog, panduan yang boleh dimuat turun, atau webinar interaktif.
  • Maklumat grafik: Perwakilan visual data atau maklumat, berguna untuk memudahkan topik yang kompleks. Ini boleh dikongsi merentasi pelbagai platform termasuk laman web dan media sosial.
  • Berita Industri: Letakkan jenama anda sebagai sumber yang berpengetahuan dan terkini dalam industri anda.
  • Kandungan Interaktif: Kuiz, tinjauan pendapat atau maklumat grafik interaktif yang melibatkan khalayak secara aktif. Ini boleh dihoskan di tapak web atau dikongsi melalui platform media sosial.
  • podcast: Kandungan audio yang memfokuskan pada cerapan industri, temu bual atau perbincangan. Podcast memenuhi keperluan khalayak yang lebih suka penggunaan kandungan semasa dalam perjalanan.
  • Cara Produk: Penting untuk mendidik pengguna tentang cara memanfaatkan produk anda sepenuhnya.
  • Kandungan Dijana Pengguna (UGC): Memanfaatkan kandungan yang dibuat oleh pelanggan, seperti ulasan, testimoni atau siaran media sosial. Ini boleh dipamerkan dalam catatan blog, media sosial atau testimoni video.
  • Webinar dan Bengkel Dalam Talian: Menyediakan pengetahuan atau sesi latihan yang mendalam, sering digunakan dalam konteks B2B. Ini boleh distrim langsung atau ditawarkan sebagai kandungan yang boleh dimuat turun untuk tontonan kemudian.
  • Kertas Putih dan Laporan Penyelidikan: Laporan terperinci tentang arah aliran industri, penyelidikan asal atau analisis mendalam. Ini biasanya ditawarkan sebagai PDF yang boleh dimuat turun.

Setiap jenis kandungan ini mempunyai tujuan yang unik dan memenuhi segmen khalayak yang berbeza. Dengan mempelbagaikan perpustakaan kandungan dengan pelbagai jenis dan medium ini, kedua-duanya B2C and B2B organisasi boleh menjangkau dan melibatkan khalayak sasaran mereka dengan berkesan, menampung pelbagai pilihan dan tabiat penggunaan.

Berikut ialah beberapa soalan hebat tentang kandungan anda yang boleh membimbing syarikat dalam membangunkan strategi kandungan yang komprehensif dan berkesan:

  • Adakah kita sudah menulis tentang itu? Adakah artikel itu terkini? Adakah artikel itu lebih teliti daripada pesaing kita?
  • Apakah soalan yang dicari oleh khalayak sasaran kami dalam talian?
  • Adakah kita mempunyai artikel yang berjulat untuk setiap langkah kitaran pembelian? Melalui: Peringkat Perjalanan Pembeli B2B
  • Adakah kita mempunyai kandungan dalam medium yang khalayak sasaran kita ingin menggunakannya?
  • Adakah kami sentiasa mengemas kini kandungan kami untuk memastikan kandungan itu relevan?
  • Berapa kerapkah kami mengaudit kandungan kami untuk memastikan kandungan itu sejajar dengan aliran industri semasa dan minat pelanggan?
  • Adakah kandungan kami cukup merangkumi topik secara mendalam, atau adakah terdapat kawasan di mana kami boleh memberikan maklumat yang lebih terperinci?
  • Adakah terdapat topik yang rumit di mana kami boleh menawarkan panduan atau kertas putih yang lebih komprehensif?
  • Bagaimanakah pembaca berinteraksi dengan kandungan kami? Apakah yang diberitahu oleh data penglibatan (suka, kongsi, ulasan) kepada kami?
  • Adakah kami secara aktif mencari dan menggabungkan maklum balas pengguna untuk menambah baik kandungan kami?
  • Adakah kami mengoptimumkan kandungan kami untuk enjin carian untuk memastikan keterlihatan maksimum?
  • Bagaimanakah kita membandingkan dengan pesaing kita dari segi kedudukan kata kunci dan kedudukan halaman hasil enjin carian (SERP)?
  • Adakah kita memberikan pandangan atau nilai unik yang tidak diberikan oleh pesaing kita?
  • Adakah kandungan kami mempunyai suara atau perspektif unik yang membezakan kami dalam pasaran?
  • Apakah yang ditunjukkan oleh analitis kandungan kami (paparan halaman, kadar lantunan, masa pada halaman) tentang kualiti dan kaitan kandungan kami?
  • Bagaimanakah kami boleh menggunakan data dengan lebih baik untuk memaklumkan strategi penciptaan kandungan kami?
  • Adakah kami menggabungkan pelbagai elemen multimedia (video, maklumat grafik, podcast) untuk memperkayakan kandungan kami?
  • Bagaimanakah kami boleh menjadikan kandungan kami lebih interaktif dan menarik untuk khalayak kami?
  • Adakah kami mengedarkan kandungan kami dengan berkesan ke semua platform yang berkaitan?
  • Adakah terdapat saluran atau khalayak yang belum diterokai yang boleh kami jangkau dengan kandungan kami?

Kedua-dua jenama baharu dan terkenal perlu memahami bahawa walaupun kuantiti mempunyai tempatnya, terutamanya pada peringkat awal, kualiti adalah apa yang mengekalkan dan meningkatkan jenama dalam jangka masa panjang. Perpustakaan kandungan yang disusun rapi berfungsi sebagai aset yang tidak ternilai, menarik dan menarik pelanggan sambil pada masa yang sama mewujudkan jenama sebagai peneraju dalam bidangnya.

Douglas Karr

Douglas Karr ialah CMO daripada OpenINSIGHTS dan pengasas Martech Zone. Douglas telah membantu berpuluh-puluh syarikat permulaan MarTech yang berjaya, telah membantu dalam usaha wajar lebih $5 bilion dalam pemerolehan dan pelaburan Martech, dan terus membantu syarikat dalam melaksanakan dan mengautomasikan strategi jualan dan pemasaran mereka. Douglas ialah transformasi digital yang diiktiraf di peringkat antarabangsa dan pakar serta penceramah MarTech. Douglas juga merupakan pengarang buku panduan Dummie dan buku kepimpinan perniagaan yang diterbitkan.

Artikel yang berkaitan

Kembali ke atas butang
Tutup

Adblock Dikesan

Martech Zone mampu memberikan anda kandungan ini tanpa sebarang kos kerana kami mengewangkan tapak kami melalui hasil iklan, pautan ahli gabungan dan tajaan. Kami amat menghargai jika anda akan mengalih keluar penyekat iklan anda semasa anda melihat tapak kami.