Freakonomics Saya - Jimat Belanjawan Anda dengan Upah yang Lebih Baik

freakonomics

Saya baru selesai membaca Freakonomics. Sudah lama saya tidak dapat meletakkan buku perniagaan. Saya membeli buku ini pada hari Sabtu malam dan mula membacanya pada hari Ahad. Saya menyelesaikannya beberapa minit yang lalu. Saya mengakui bahawa ia memerlukan beberapa pagi saya, membuat saya terlambat untuk bekerja. Inti buku ini adalah perspektif unik yang Steven D. Levitt mengambil ketika dia menganalisis situasi.

Apa yang saya kurang dalam kepandaian, ejaan dan tatabahasa - Saya sangat gigih ketika berusaha melihat masalah dari setiap perspektif sebelum mengesyorkan penyelesaian. Lebih banyak kali daripada yang lain, orang lain sebenarnya tidak menggunakan penyelesaian yang betul kerana saya mencari lebih banyak maklumat. Sejak usia muda, ayah saya mengajar saya bahawa seronok melihat segala-galanya sebagai teka-teki dan bukannya bekerja. Kadang kala saya salah, bagaimana saya mendekati pekerjaan saya sebagai Pengurus Produk Perisian. 'Kebijaksanaan Konvensional' nampaknya merupakan kebijaksanaan dalaman syarikat kami. Sebahagian besarnya, orang-orang 'berfikir' mereka tahu apa yang pelanggan mahukan dan berusaha mengembangkan penyelesaian yang tepat. Pasukan yang kami buat sekarang mempertanyakan pendekatan itu dan benar-benar menyerang masalah dengan berbicara dengan semua pihak yang berkepentingan, dari penjualan hingga sokongan, dari pelanggan hingga ruang dewan kami. Pendekatan ini membawa kita kepada penyelesaian yang merupakan kelebihan daya saing dan memenuhi pelanggan kami yang mahukan ciri. Setiap hari adalah masalah dan berusaha mencari jalan penyelesaian. Ia adalah pekerjaan yang luar biasa!

'Freakonomics' peribadi saya yang paling hebat berlaku ketika saya bekerja di sebuah akhbar di Timur. Bagaimanapun saya tidak setaraf dengan orang yang cemerlang seperti Mr. Levitt; namun, kami melakukan analisis yang serupa dan menghasilkan penyelesaian yang melambangkan kebijaksanaan syarikat. Pada masa itu, kami mempunyai lebih daripada 300 orang sambilan tanpa faedah dan paling banyak dengan gaji minimum atau lebih tinggi. Perolehan kami sangat mengerikan. Setiap pekerja mesti dilatih oleh pekerja lain dan memerlukan beberapa minggu untuk mencapai tahap produktif. Kami menyemak data dan mengenal pasti bahawa (tidak mengejutkan) bahawa terdapat korelasi umur panjang yang perlu dibayar. Cabarannya adalah mencari 'sweet spot' ... membayar gaji yang lumayan di mana mereka merasa dihormati, sambil memastikan belanjawan tidak dihabiskan.

Melalui banyak analisis, kami mengenal pasti bahawa jika kami membelanjakan $ 100k, kami dapat memperoleh $ 200k sebagai kos gaji tambahan untuk kerja lebih masa, perolehan, latihan, dan lain-lain. Jadi ... kami dapat menghabiskan $ 100k dan menjimatkan $ 100k lagi ... dan membuat sejumlah besar orang gembira! Kami merancang sistem kenaikan gaji bertingkat yang kedua-duanya menaikkan gaji permulaan kami dan juga memberi ganti rugi kepada setiap pekerja di jabatan tersebut. Terdapat segelintir pekerja yang telah memaksimumkan jangkauan mereka dan tidak menerima lebih banyak - tetapi kami merasakan bahawa mereka dibayar dengan adil.

Hasilnya jauh lebih banyak daripada yang kami jangkakan. Kami akhirnya menjimatkan kira-kira $ 250k pada akhir tahun. Faktanya adalah bahawa pelaburan dalam upah mempunyai kesan domino yang tidak kita jangkakan. Lebih masa turun kerana peningkatan produktiviti, kami menjimatkan banyak kos dan masa pentadbiran kerana pengurus menghabiskan lebih sedikit masa pengambilan dan latihan dan lebih banyak masa mengurus, dan moral keseluruhan tenaga kerja meningkat dengan ketara. Pengeluaran terus meningkat sementara kos manusia kita dikurangkan. Di luar pasukan kami, semua orang menggaru kepala.

Ini adalah salah satu pencapaian paling membanggakan kerana saya dapat membantu syarikat dan pekerja. Sebilangan pekerja sebenarnya memberi semangat kepada pasukan pengurusan setelah perubahan tersebut berlaku. Untuk jangka masa yang singkat, saya adalah Rock Star of Analysts! Saya mempunyai beberapa kemenangan besar dalam karier saya, tetapi tidak ada yang membawa kebahagiaan yang dilakukannya.

Oh ... dan bercakap mengenai gaji, adakah anda telah memeriksa laman web saya, Kira Payraise? Ini sebenarnya keseronokan javascript pertama saya ... banyak bulan yang lalu.

3 Komen

  1. 1
  2. 2

    Sungguh mengagumkan bagaimana seseorang dapat mengambil buku yang paling berguna dan berwawasan namun tetap menggunakannya untuk kehidupan mereka sendiri secara bertele-tele
    mengingatkan saya tentang kursus ekonomi intro yang saya ambil pada satu musim panas
    Ada seorang wanita pertengahan umur yang mengikuti kursus ini untuk mengagumkan dirinya dengan kecerdasan yang diduga
    Tidak kira apa subjeknya dia harus mengaitkan topik ini dengan kehidupannya dan sejauh mana prestasi dia dan keluarganya dalam kehidupan kewangan dan material mereka

    • 3

      Hi Bill,

      Perspektif yang menarik. Saya tidak berusaha memperkukuhkan 'kecerdasan' saya dengan sebuah buku. Sesiapa yang mengenali saya tahu bahawa saya lelaki biasa. Saya harap anda terus membaca dan membaca beberapa lagi siaran sebelum anda membuat kenyataan yang berpandangan pendek.

      Misi buku ini adalah untuk membuat orang berfikir di luar logik konvensional. Contoh saya di atas hanyalah contoh untuk mengukuhkan pemikiran yang tidak konvensional. Sebilangan besar syarikat tidak percaya bahawa anda dapat menjimatkan wang dengan membayar lebih banyak orang - ia sangat mudah dan pekerjaan saya adalah tepat untuknya.

      Saya bangga dengan pencapaian pasukan saya ketika kami melakukan ini dan saya ingin berkongsi dengan pembaca saya.

      Dan - ya - saya mengaku bertele-tele.
      Doug

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.