Strategi Kandungan Modular untuk CMO Mengurangkan Pencemaran Digital

Strategi Kandungan Modular

Ia sepatutnya mengejutkan anda, mungkin juga membuat anda marah, untuk mengetahuinya 60-70% daripada pemasar kandungan mencipta pergi tidak digunakan. Bukan sahaja ini sangat membazir, ini bermakna pasukan anda tidak menerbitkan atau mengedarkan kandungan secara strategik, apatah lagi memperibadikan kandungan tersebut untuk pengalaman pelanggan. 

Konsep kandungan modular bukanlah sesuatu yang baharu – ia masih wujud sebagai model yang agak berkonsepkan berbanding model yang praktikal untuk kebanyakan organisasi. Satu sebab ialah pemikiran - anjakan organisasi yang diperlukan untuk benar-benar mengamalkannya - yang lain adalah teknologi. 

Kandungan modular bukan hanya taktik tunggal, ia bukan sesuatu yang perlu ditambah ke dalam templat aliran kerja pengeluaran kandungan atau metodologi pengurusan projek supaya ia hanya berasaskan tugas. Ia memerlukan komitmen organisasi untuk mengembangkan cara kandungan dan pasukan kreatif berfungsi hari ini. 

Kandungan modular, dilakukan dengan betul, berpotensi untuk mengubah keseluruhan kitaran hayat kandungan dan mengurangkan jejak kandungan membazir anda dengan ketara. Ia memaklumkan dan mengoptimumkan cara pasukan anda: 

  • Susun strategi, idea dan rancang kandungan 
  • Cipta, Susun, gunakan semula dan integrasikan kandungan 
  • Arkitek, model dan kandungan kurator 
  • Jejaki, dan berikan pandangan tentang, kandungan dan kempen 

Jika ini terdengar menakutkan, pertimbangkan faedahnya. 

Forrester melaporkan bahawa memanfaatkan penggunaan semula kandungan melalui komponen modular membolehkan perniagaan mengumpulkan pengalaman digital tersuai – sama ada diperibadikan atau setempat – lebih pantas daripada model pengeluaran dan pengurusan kandungan tradisional. Hari-hari pengalaman kandungan satu-dan-selesai telah berakhir, atau sekurang-kurangnya mereka perlu. Kandungan modular membantu memudahkan perbualan yang sentiasa aktif dan berterusan melalui penglibatan kandungan dengan khalayak anda dengan membolehkan pasukan bekerja dengan blok individu kandungan dan set kandungan untuk mencampur dan mengadun semula pengalaman serantau atau khusus saluran dalam sebahagian kecil daripada masa yang biasanya diambil . 

Lebih-lebih lagi, kandungan itu kemudiannya tidak lagi menjadi pemboleh jualan dan pemecut yang sepatutnya. Memetik Forrester lagi

70% daripada wakil jualan menghabiskan antara satu hingga 14 jam setiap minggu untuk menyesuaikan kandungan untuk pembeli mereka … [manakala] 77% daripada pemasar B2B juga melaporkan cabaran penting yang mendorong penggunaan kandungan yang betul dengan khalayak luar.

Forrester

Tiada siapa yang gembira. Bagi yang terbalik:

Jika perusahaan besar membelanjakan kira-kira 10% daripada hasil untuk pemasaran, kos kandungan adalah 20% hingga 40% daripada pemasaran, dan penggunaan semula hanya memberi kesan kepada 10% kandungan setahun, sudah ada penjimatan berjuta-juta dolar. 

Untuk CMO, kebimbangan kandungan terbesar ialah:

  • Kelajuan ke pasaran – bagaimana kita boleh memanfaatkan peluang pasaran, mengikuti apa yang berlaku sekarang tetapi juga berputar apabila berlaku kejadian yang tidak diduga. 
  • Kurangkan risiko – adakah kreatif mempunyai semua kandungan pra-lulus yang mereka perlukan bersedia untuk mengurangkan ulasan dan kelulusan dan mendapatkan kandungan yang mematuhi jenama untuk dipasarkan tepat pada masanya? Berapakah kos untuk reputasi jenama yang buruk? Ia hanya memerlukan satu pengalaman untuk mengubah fikiran berjuta-juta (merpati). 
  • Kurangkan pembaziran – Adakah anda seorang pencemar digital? Apakah rupa profil sisa anda dari segi kandungan yang tidak digunakan? Adakah anda masih mengikuti model kitaran hayat kandungan linear yang panjang? 
  • Pemperibadian Boleh Skala – Adakah sistem kami dibina khusus untuk menyokong himpunan bukan linear pengalaman peribadi berkonteks merentas saluran berdasarkan pilihan, sejarah pembelian, wilayah atau bahasa? Adakah anda dapat membina kandungan secara strategik untuk digunakan pada saat yang berbeza – saat yang dibuat untuk anda – tetapi juga memastikan pematuhan, penjenamaan dan kawalan serta jaminan kualiti merentas kitaran hayat kandungan tanpa proses yang melelahkan dan memakan masa?
  • Keyakinan pada timbunan martech anda – Adakah anda mempunyai rakan kongsi teknologi dan juara perniagaan yang kuat? Dan, sama pentingnya, adakah data anda diselaraskan antara set alat anda? Pernahkah anda menjalankan latihan untuk mendedahkan butiran yang kotor dan menyediakan ruang untuk pengurusan kerumitan dan perubahan organisasi yang diperlukan untuk menyelaraskan teknologi pemasaran anda dengan perniagaan? 

Di atas semua ini, Ketua Pegawai Pemasaran (CMO) tugasnya adalah untuk memindahkan jenama anda daripada sederhana kepada genius. Sama ada anda berjaya atau tidak, cara anda melakukannya, adalah gambaran langsung tentang CMO itu sendiri – cara mereka menguruskan modal politik, tempat mereka dalam c-suite, keupayaan mereka untuk mengurangkan atau menghapuskan projek dan pemesejan yang gagal, dan sudah tentu pembaziran, dan bagaimana semua itu dipantau dan dipetakan kepada kejayaan pasukan dan perniagaan.  

Ketangkasan, keterlihatan dan ketelusan yang diperlukan dalam anjakan minda ini melangkaui penghasilan kandungan dan pengalaman digital. Model ini memacu strategi pemasaran kandungan yang disengajakan, bertujuan dan kandungan berkualiti tinggi menggunakan sumber yang lebih sedikit, dengan semua komponen dibina untuk menyokong setiap pengalaman, kandungan mikro anda atau blok termodular, menjadi pengganda kuasa untuk memanfaatkan kandungan terbaik anda secara eksponen merentas khalayak anda.

Dengan memanfaatkan kandungan modular sebagai pemangkin perubahan, untuk cara kerja baharu, anda menyediakan perkara yang sebelum ini mustahil untuk dicapai oleh jenama besar. Dan ia melangkaui kebolehskalaan tulen - anda juga membantu pasukan anda menjadi lebih fokus pada masa hadapan, anda meningkatkan kreatif anda untuk mengurangkan keletihan dan seretan organisasi. Anda mengambil pendirian untuk memberi penekanan pada kandungan yang sama pentingnya dengan produk dan perkhidmatan yang anda jual, dan akhirnya, anda menanam komitmen untuk membendung pembaziran dan memastikan mesej anda, visi anda dan identiti jenama anda, jangan ' t diselubungi oleh bunyi pencemaran digital.