Alat Pemasaran

Masalah dengan Perisian Pengurusan Projek

Kadang-kadang, saya tertanya-tanya sama ada orang yang membangunkan penyelesaian pengurusan projek (PMS) guna mereka. Dalam ruang pemasaran, perisian pengurusan projek adalah satu kemestian – menjejaki iklan, siaran, video, kertas putih, senario kes penggunaan dan projek lain merupakan isu besar.

Masalah yang nampaknya kita hadapi dengan semua perisian pengurusan projek ialah hierarki aplikasi. Projek berada di bahagian atas hierarki, kemudian pasukan, kemudian aset, tugas dan tarikh akhir. Itu bukan cara kami bekerja pada masa kini… terutamanya pemasar. Agensi kami menyesuaikan projek setiap hari. Setiap ahli pasukan mungkin berjoging sehingga sedozen.

Ini adalah bagaimana Perisian Pengurusan Projek berfungsi secara konsisten:

Hierarki Pengurusan Projek

Terdapat tiga senario yang saya tidak boleh lakukan dengan kami Sistem Pengurusan Projek:

  1. Keutamaan Pelanggan / Projek – tarikh akhir pelanggan berubah sepanjang masa, dan kepentingan setiap pelanggan mungkin berbeza. Saya harap saya boleh menambah atau mengurangkan kepentingan pelanggan dan mempunyai sistem yang mengubah keutamaan tugas untuk ahli yang bekerja merentasi projek sewajarnya.
  2. Keutamaan Tugas - Saya mesti dapat mengklik ahli perisian Pengurusan Projek dan melihat SEMUA tugas mereka di SEMUA projek mereka dan kemudian menyesuaikan keutamaan secara peribadi.
  3. Perkongsian Aset – Kami sering membangunkan satu penyelesaian untuk pelanggan dan kemudian menggunakannya merentas pelanggan. Pada masa ini, itu memerlukan kami untuk berkongsinya dalam setiap projek. Sungguh gila saya tidak dapat berkongsi sebahagian kecil kod merentas projek dan pelanggan.

Inilah realiti bagaimana kita sebenarnya bekerja:

Pengurusan Projek Agensi

Kami telah bereksperimen dengan membangunkan pengurus tugas di luar pengurus projek kami untuk mengendalikan sebahagian daripada ini, tetapi nampaknya tidak pernah mempunyai masa untuk menyelesaikan alat tersebut. Semakin kita mengusahakannya, semakin saya tertanya-tanya mengapa kita tidak akan membangunkan perisian pengurusan projek kita sendiri sama sekali. Sesiapa tahu penyelesaian yang berfungsi lebih dekat dengan cara projek dan pemasar sebenarnya lakukan?

Douglas Karr

Douglas Karr ialah CMO daripada OpenINSIGHTS dan pengasas Martech Zone. Douglas telah membantu berpuluh-puluh syarikat permulaan MarTech yang berjaya, telah membantu dalam usaha wajar lebih $5 bilion dalam pemerolehan dan pelaburan Martech, dan terus membantu syarikat dalam melaksanakan dan mengautomasikan strategi jualan dan pemasaran mereka. Douglas ialah transformasi digital yang diiktiraf di peringkat antarabangsa dan pakar serta penceramah MarTech. Douglas juga merupakan pengarang buku panduan Dummie dan buku kepimpinan perniagaan yang diterbitkan.

Artikel yang berkaitan

Kembali ke atas butang
Tutup

Adblock Dikesan

Martech Zone mampu memberikan anda kandungan ini tanpa sebarang kos kerana kami mengewangkan tapak kami melalui hasil iklan, pautan ahli gabungan dan tajaan. Kami amat menghargai jika anda akan mengalih keluar penyekat iklan anda semasa anda melihat tapak kami.