Kemelesetan adalah Taktik Pemasaran yang DIPERLUKAN

Saya peminat blog Andy Sernovitz, Sial! Saya harap saya memikirkannya! Namun, hari ini, saya tidak pasti saya setuju dengan Andy.

Pemasar: Berhenti menghantar promosi yang bermula pada masa-masa sukar ini, bagaimana memasarkan dalam keadaan kemelesetan, atau promosi bertema ekonomi buruk yang lain.

Saya berharap Andy memikirkan perkara ini:

Lakukan carian di Kemelesetan di Google dan anda akan dapati jumlahnya sangat mengejutkan. Kami berada dalam kemelesetan. Kami berada dalam kemelesetan. Ramai orang kehilangan pekerjaan. Ketakutan orang lain kehilangan pekerjaan menyebabkan pengguna mengurangkan perbelanjaan. Itu bukan perkara buruk, itu perkara logik.

Bercakap tentang cara menyimpan dalam kemelesetan mungkin tidak kedengaran positif - tetapi tidak negatif. The kemelesetan adalah negatif, produk atau perkhidmatan yang anda sediakan masih boleh positif.

Ini bukan ayam atau telur ... kita tidak masuk ke dalam kekacauan ini kerana orang mula bercakap mengenai kemelesetan atau membicarakannya. Sebenarnya, kemelesetan mungkin bermula setahun yang lalu sebelum ada orang yang benar-benar membicarakannya. Sekarang kita berada di dalamnya, kita perlu mengambil tindakan untuk menjadikannya hidup.

Setiap syarikat harus memikirkan bagaimana memanfaatkan kemelesetan dan mesej terbaik dengan sewajarnya. Apa yang ditawarkan syarikat anda kepada perniagaan atau pengguna yang mencari cara untuk mengurangkan? Anda lebih baik mula membincangkannya!

Kompendium Blogware adalah Contoh Hebat:

Syarikat saya menyediakan alternatif yang lebih murah untuk Pemasar untuk menghasilkan petunjuk masuk untuk syarikat mereka. Menurut eMarketer, pemasaran berada di blok pemotongan bagi banyak syarikat:

kemelesetan eMarketer

Sekiranya saya seorang pemasar di sebuah syarikat yang membiarkan beberapa kakitangan pergi atau mencari beberapa tempat untuk memotong, kira apa yang saya cari di Google? Saya sedang mencari cara untuk mengurangkan anggaran saya, kelihatan seperti juara, dan menyelamatkan pekerjaan saya sehingga perkara ini meletup!

Beberapa statistik lain mengenai Pemasaran dalam kemelesetan:

  • 48% syarikat besar AS yang ditinjau oleh PemasaranSherpa pada bulan September mengatakan anggaran media tradisional mereka akan dipotong; 21% mengatakan pemotongan itu akan "ketara".
  • 59% daripada 175 eksekutif pemasaran kanan yang disurvei oleh firma perkhidmatan pemasaran Epsilon menjangkakan pengurangan anggaran pemasaran tradisional mereka; hanya 13% menjangkakan kenaikan.
  • 85% daripada 600 pemasar yang disurvei oleh MarketingProfs mendakwa mereka akan mengurangkan kenderaan pemasaran tradisional mereka.
  • % 53 daripada Persatuan Pengiklan Nasional (ANA) anggota mengatakan bahawa mereka mengurangkan belanjawan sebagai tindak balas kepada penurunan; 40% mengatakan mereka mengubah campuran saluran pemasaran menjadi saluran kos rendah.

Adalah tidak bertanggungjawab bagi saya, sebagai Pemasar, untuk tidak berbicara mengenai kemelesetan dan mengapa kami merupakan alternatif kos rendah untuk syarikat yang berusaha untuk menjalankan perniagaan tanpa sumber yang mereka miliki. Inilah iklim tepat yang perlu kita manfaatkan dan berkembang.

Anda juga harus memasarkannya.

Petua topi kepada Jeff di reka bentuk ruang bawah tanah + gerakan untuk pautan ke kertas eMarketer!

3 Komen

  1. 1

    Saya sangat setuju dengan awak Doug. Saya akan melangkah lebih jauh dan mengatakan bahawa jika kita benar-benar ingin menolong, kita akan dengan agresif memberitahu mereka bagaimana untuk menahan diri dari melakukan kesilapan dalam ekonomi yang merosot atau kemelesetan atau apa sahaja yang anda mahu sebut ketika ini.

    Untuk lebih jauh lagi, saya akan mengatakan bahawa kerana pemasaran merupakan komponen yang tidak terpisahkan dari keseluruhan rancangan perniagaan, kita juga harus menargetkan pengusaha atau pemilik perniagaan terutama pemilik usaha kecil yang biasanya melakukannya sendirian. Sebilangan besar pemilik perniagaan ini berasa bimbang, sedang menunggu kasut berikutnya jatuh dan berharap seseorang memberi mereka nasihat, nasihat baik.

    Saya setuju bahawa kita harus mengatakan yang sebenarnya kepada mereka: "Sepuluh cara untuk memastikan perniagaan kecil anda tidak terganggu dalam ekonomi yang lemah ini" atau sesuatu yang sejalan dengan itu. Kita harus memberitahu mereka bahawa mereka harus berbelanja untuk pemasaran dalam jenis ekonomi ini dan mengapa.

  2. 2

    Pos yang hebat, Doug, sangat berterus terang dan berniaga. Saya menyertai anda di Friend Connect.

    Soalan: Mengapa begitu banyak orang - mengapa SESIAPA - mempercayai bahawa pemasaran adalah langkah pertama yang paling bijak? Bukankah seharusnya sebaliknya? Mengapa kita tidak hanya membungkus diri dengan jubah yang tidak kelihatan? Ia perkara yang sama. Bagaimana syarikat boleh menghasilkan wang jika tidak ada yang dapat melihatnya?

    Di sebalik duit syiling, pemasaran bukan sahaja BERBICARA, tetapi di era pemasaran sosial ini, MENDENGAR dan bertindak balas dengan sewajarnya. Ia memerhatikan, ia menavigasi. Memotong pemasaran dalam hal ini mirip dengan seekor burung unta yang menguburkan kepalanya di pasir, atau anak menutup mata dan menutup telinganya.

    Semua eksekutif perlu mengejar petunjuk: pemasaran adalah perkara TERAKHIR yang harus anda potong. Itu bagi saya adalah benar-benar tidak lengkap. Tidak ada otak! Potong pemasaran ?! Apa?! Maafkan saya?!

    … Dan itu, kawan, adalah sikap yang harus kita gambarkan oleh pemasar jika kita ingin bertahan.

    • 3

      Soalan hebat, Will! Dua sen saya adalah bahawa majoriti pemasar diarahkan untuk bertindak balas daripada merancang. Bahagian pemasaran biasanya tidak mempunyai kakitangan untuk membuat pertumbuhan dan MENGUKUR pertumbuhan itu bagi syarikat. Kerana mereka tidak dapat menunjukkan nilai mereka kepada organisasi, mereka sering menjadi yang pertama di blok pemotongan.

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.