Teori Kiss Selamat tinggal: Lima Kebiasaan Melumpuhkan Syarikat

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370Semalam, saya selesai membaca Starfish and the Spider: Kuasa Organisasi Tanpa Kepimpinan yang Tidak Terhenti. Sekiranya saya memberi peringkat, ini mungkin 3 atau 4 dari 10. Ini cepat dibaca dan mesej di belakangnya tepat pada masanya dan sangat penting. Namun, secara jujur, ia mungkin diterbitkan sebagai kertas putih dan mempunyai kesan yang sama. Itu tidak menyinggung perasaan penulis ... buku ini adalah penemuan dan penegasan. Ia bukan buku tindakan.

Buku Bob Prosen, Teori Kiss Selamat tinggal adalah sebaliknya. Sebaik sahaja saya mengambil buku ini, saya merasa seolah-olah turun dari eskalator dan naik ke kapal roket. Saya hanya melalui pengenalan dan sudah ada maklumat berharga. Inilah penggoda - lima tabiat melumpuhkan yang menjadikan syarikat dan organisasi tidak cepat:

  1. Ketiadaan petunjuk yang jelas
  2. Kekurangan akauntabiliti
  3. Merasionalkan prestasi rendah diri
  4. Merancang sebagai pengganti tindakan
  5. Menolak risiko dan perubahan

Ummm ... aduh! Bob hanya menyimpulkan kekecewaan saya yang semakin meningkat dengan pekerjaan saya. Saya bekerja untuk majikan yang hebat dan berjaya tumbuh seperti orang gila. Semakin banyak pekerja dan kenaikan pangkat, semakin lambat kita nampaknya. Bob tidak tahu apa-apa mengenai syarikat kami tetapi dia benar-benar berjaya! Ini adalah tepatnya perkara yang melambatkan kita yang mesti kita ubah dengan segera.

Saya menyampaikan beberapa salinan buku ini kepada beberapa orang dalam organisasi ini. Saya harap mereka berjaya melalui pengenalan juga! Saya tidak sabar untuk menggali sisa buku ini. Buku ini tidak menumpukan pada kebiasaan yang melumpuhkan ini, tetapi memfokuskan pada apa yang diperlukan untuk mengubah organisasi dan membuatnya bergerak ke arah yang betul!

Saya pasti akan berkongsi lebih banyak lagi dari buku ini dengan anda dalam beberapa minggu akan datang. Ambil salinan Kiss Theory Selamat tinggal oleh Bob Prosen supaya kita dapat membincangkannya bersama.

7 Komen

  1. 1

    Wow, Kedengaran seperti syarikat tempat saya bekerja pada masa ini. Nampaknya apabila syarikat mula berkembang dari syarikat kecil hingga pertengahan yang inovatif menjadi lebih banyak persekitaran Korporat, 5 kebiasaan itu menjadi umum.

  2. 2

    dang. perpustakaan tempatan saya tidak memilikinya.

    Saya 100% bersama anda di kedudukan teratas 5. Saya akan menjalani "mari kita abaikan bedah siasat terakhir kami dan ulangi masalah yang sama" pada permulaan saya sekarang. ugh.

    • 3

      Menarik, engtech. Kami sangat takut dengan kesalahan terakhir kami sehingga kami lumpuh dalam mod perancangan. Beberapa minggu dari pembebasan dan kami masih mempertikaikan ciri dan fungsi. Ia tidak sihat sama sekali. Di satu syarikat, salah satu bos terbaik yang pernah saya sebut sebagai "Analisis Kelumpuhan".

      Kadang-kadang anda hanya perlu bergerak ke hadapan. Walaupun begitu, anda tidak boleh bergerak tanpa menyesuaikan diri!

  3. 4
    • 5

      Buku adalah kedai kreatif saya dan mereka benar-benar memanfaatkan imaginasi saya. Saya selalu menjadi pembaca yang gemar - terutamanya kerana saya selalu dapat menerapkan apa yang telah saya pelajari dengan apa yang saya lakukan.

      Sudah tentu, kreativiti mungkin bukan syarat utama untuk pekerjaan yang saya lakukan (walaupun itu adalah terasnya). Anda tentu saja telah berpendidikan dan melatih kreativiti anda - jadi saya rasa membuka buku mungkin bukan sumber terbaik untuk anda. Itu betul-betul perspektif yang menarik, Bitt! Adakah anda mempunyai kedai kreatif lain?

      Saya cuba menjadikan 1 dari 5 buku menjadi fiksyen supaya saya tidak terbakar dalam bahan kepimpinan, teknikal, dan pemasaran. Saya terlambat melakukannya sekarang!

  4. 6
    • 7

      Bagus! Sedikit Starfish kelucuan! Saya takut memotong kepala akan membunuh kita. Ironinya, walaupun kita mempunyai 5 masalah ini untuk dijaga, kepala adalah siapa yang paling saya percayai untuk membuat perubahan yang diperlukan.

      Malangnya, saya tidak berada dalam kedudukan yang berwenang untuk benar-benar membuat perubahan sehingga lebih sukar bagi saya. Saya cuba membuat perbezaan, walaupun!

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.