Ini 10 Peratus Terakhir

Dalam beberapa bulan terakhir, kami mempunyai sekurang-kurangnya selusin pelepasan fungsi baru dalam aplikasi dan integrasi kami. Sayangnya, kami juga mempunyai beberapa projek yang telah dimulakan beberapa bulan yang lalu sebelum kedatangan saya yang masih belum siap untuk di produksi. Ini bukan kesalahan pasukan, tetapi sekarang menjadi tanggungjawab saya untuk mencapai produksi.

Tidak ada persoalan bahawa saya mempunyai pasukan yang tepat dan teknologi yang tepat. Tetapi 90% kerja telah dilakukan terlalu lama.

Inilah rancangan untuk membawa kita melebihi 10% terakhir:

Penyampai Saraf

  1. Minta pembangun anda menunjukkan fungsi.
  2. Permintaan dokumen berubah dengan terperinci dan mendapat penerimaan dari pasukan mengapa perubahan tersebut perlu dilakukan.
  3. Dapatkan persetujuan mengenai bila perubahan akan diselesaikan pada.
  4. Jadualkan demonstrasi seterusnya.
  5. Pergi ke langkah 1.

Sebaik sahaja projek ditangguhkan, risikonya sebenarnya akan meningkat dan akan ditangguhkan lagi. Dalam pekerjaan yang lalu, saya benar-benar mendengar desahan lega apabila tarikh akhir dilanggar ... kerana memerlukan lebih banyak masa untuk diselesaikan. Pekerja selalu mahu melakukan pekerjaan dengan baik dan pemaju terutama suka mempamerkan bakat mereka.

Kami mengadakan demo seminggu atau lebih yang lalu yang tidak berjalan lancar. Pembangun muncul terlambat, mereka memulakan permintaan secara manual dengan aplikasi mereka (sedikit hack), dan kemudian transaksi gagal. Apabila gagal, terdiam. Dan lebih banyak kesunyian. Dan beberapa lagi. Kami bercakap melalui beberapa penyelesaian yang mungkin dan kemudian menutup demo dengan sopan.

Selepas demo, saya bercakap dengan pengarah pembangunan dan dia memberi jaminan bahawa projek ini sudah 90% selesai.

Saya menjelaskan kepadanya bahawa 90% bermaksud penjualan 0%. 90% bermaksud bahawa matlamat tidak tercapai. 90% bermaksud jangkaan yang ditetapkan dengan prospek dan pelanggan belum terpenuhi. Walaupun saya setuju bahawa 90% adalah sebahagian besar karya, itu tidak berjaya sehingga 10% terakhir selesai. Itu menambah sehingga 100% dengan cara;).

Minggu ini, kami melihat demo sekali lagi dan ia adalah satu keindahan. Kami kini mengubah produk akhir dan saya yakin akan melepaskannya dalam beberapa minggu akan datang apabila kami telah memberikan komitmen kepada pelanggan kami. Saya memberitahu pasukan tahu betapa hebatnya pekerjaan yang mereka lakukan dan betapa kami menghargai kerja tersebut. Ini bukan homerun ... itu akan berlaku ketika kita siap produksi tetapi pangkalan pasti dimuat.

Beberapa nasihat tambahan:

  • Selalu bersetuju dengan tarikh akhir.
  • Selepas setiap perubahan keperluan, buat penilaian semula garis masa dan buat kesepakatan lagi.
  • Jadualkan demonstrasi dengan banyak masa untuk pasukan membuat persiapan.
  • Tetapkan jangkaan untuk demonstrasi. Biarkan pasukan tahu bahawa anda teruja!
  • Tenanglah pasukan bahawa anda tahu bahawa masalah mungkin timbul, anda harap mereka tidak.
  • Bersikap menyokong, jangan tunggu kegagalan kemudian serang.
  • Puji di khalayak ramai, kritikal secara tertutup.
  • Jangan, dalam keadaan apa pun, gunakan demonstrasi sebagai kesempatan untuk memotivasi dengan rasa malu. Anda hanya akan memotivasi pengaturcara anda untuk mencari pekerjaan!
  • Raikan kejayaan.

Ingat bahawa 10% terakhir adalah yang paling sukar. Ini adalah 10% terakhir yang membuat dan memutuskan perniagaan. Perancangan, penyediaan dan pelaksanaan pada 10% terakhir akan membuat semua perbezaan.

Satu komen

  1. 1

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.