Menyelaraskan Pemasaran Global untuk Satu Jenama di 23 Negara

empangan global

Sebagai jenama global, anda tidak mempunyai jenama global penonton. Penonton anda terdiri daripada pelbagai khalayak wilayah dan tempatan. Dan di dalam setiap khalayak tersebut terdapat kisah-kisah khusus untuk ditangkap dan diceritakan. Kisah-kisah itu tidak hanya muncul secara ajaib. Harus ada inisiatif untuk mencari, menangkap, dan kemudian membaginya. Ia memerlukan komunikasi dan kerjasama. Apabila ia berlaku, ini adalah alat yang kuat untuk menghubungkan jenama anda dengan khalayak khusus anda. Oleh itu, bagaimana anda bekerjasama dengan pasukan yang merangkumi 23 negara, lima bahasa teras, dan 15 zon waktu?

Membina jenama global yang koheren: kenyataan dengan dokumen garis panduan jenama 50 halaman

Garis panduan jenama penting untuk mengekalkan jenama yang konsisten. Mereka memberi gambaran kepada pasukan anda tentang siapa, apa, mengapa, dan bagaimana jenama. Tetapi dokumen 50 halaman standard jenama sahaja tidak akan mengembangkan jenama global. Ini hanya satu bahagian yang perlu dipadankan dengan cerita pelanggan dan kandungan untuk menyampaikannya.

Adakah anda melaburkan sejumlah masa dan wang dalam inisiatif jenama global hanya untuk memastikan pasukan anda di seluruh dunia tidak bertindak balas? Garis panduan jenama besar sahaja tidak akan melibatkan pasukan di seluruh dunia setelah melepaskannya. Walaupun ia mempunyai semua peraturan dan kelihatan bagus, ia tetap tidak dapat dihidupkan. Dan walaupun dengan karya luar biasa yang berlaku, tidak ada usaha nyata untuk dikongsi di seluruh negara.

Jenama global harus memasarkan kepada khalayak lokal dan serantau dan mempercayai pasukan pemasaran anda untuk menyampaikan kempen pemasaran tempatan

Penonton sasaran anda bukan semua orang. Tidak ada satu khalayak "global" kolektif yang boleh difokuskan oleh pasukan anda. Penonton anda terdiri daripada banyak khalayak tempatan. Apabila anda berusaha memasarkan kepada semua orang menggunakan bahasa dan gambar yang sama persis, anda berakhir dengan fotografi saham klise yang tidak ada hubungannya dengan siapa pun. Dengan berupaya memberi kekuatan kepada setiap pasukan pemasaran di 23 negara untuk menangkap dan berkongsi kisah-kisah tersebut, kisah-kisah ini kemudian menjadi inti kepada jenama baru dan lebih baik.

Kisah global anda terdiri daripada cerita tempatan

Jenama global tidak boleh menjadi jalan sehala di luar ibu pejabat. Bimbingan dan arahan dari ibu pejabat adalah penting, tetapi strategi global anda tidak boleh mengabaikan nilai mereka yang paling dekat dengan penonton yang dituturkan oleh jenama tersebut. Perlu ada pertukaran idea dan kandungan antara ibu pejabat dan pasukan di seluruh dunia. Ini memperluas jangkauan jenama anda dan memberikan hak milik pasukan global kepada pasukan global anda.

Filosofi "membenarkan kreativiti" semacam ini tidak hanya memberi kekuatan kepada pasukan tempatan tetapi memberikan cerita dan kandungan yang berkualiti untuk pasukan serantau lain dan juga markas mereka. Dengan lebih banyak idea dan perkongsian kandungan, jenama menjadi lebih koheren dan hidup.

Menghubungkan pasukan pemasaran di 23 negara

Ketika bekerja di 15 zon waktu yang berlainan, anda tidak boleh bergantung pada panggilan untuk menjadi satu-satunya alat komunikasi mereka, terutama ketika berurusan dengan infrastruktur negara-negara membangun yang dapat menyebabkan panggilan yang sering dijatuhkan. Menggunakan model layan diri membolehkan pasukan mengakses apa yang mereka perlukan ketika mereka memerlukannya.

Pasukan harus menubuhkan a pengurusan aset digital (DAM) sistem. Sistem DAM adalah tempat yang intuitif dan mudah diakses di mana sesiapa sahaja boleh mengakses atau menyumbang kandungan. Ini memudahkan perkongsian cerita dan kandungan. Menciptakan nilai untuk pemasar yang bekerja keras ini membantu mengembangkan sistem secara organik, di mana dokumen jenama mandiri jatuh rata.

Sistem DAM berfungsi sebagai pusat kandungan utama untuk semua pasukan. Ini memberi mereka kekuatan untuk menghubungkan dan memantau konten yang berisi cerita yang mereka terima, dan dengan mudah memberikan ketelusan terhadap apa yang dibuat oleh pasukan lain. Menggunakan sistem DAM memberi kekuatan kepada ibu pejabat, pasukan tempatan, dan lain-lain untuk berkolaborasi - bukan hanya bekerja secara individu.

Bagaimana pengurusan aset digital menghubungkan 23 negara

Mengupah jurugambar tempatan untuk menangkap kisah pelanggan, dan menggunakan foto tersebut dalam kempen pemasaran tempatan. Tetapi ia tidak berhenti di situ. Gambar boleh dimuat naik ke sistem DAM dan dikaji semula untuk kualiti dan metadata yang ditetapkan. Mereka kemudian dapat diakses untuk digunakan untuk anak syarikat lain, surat langsung pihak ketiga, dan oleh ibu pejabat untuk laporan tahunan.  Mengalihkan fokus untuk memberdayakan pasukan pemasaran lokal mereka telah membantu penyebaran idea, menyebarkan kempen pemasaran, dan berbagi kisah kejayaan.

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.