Lima Cara Menyemai Budaya dalam Strategi Pemasaran Anda

5 Cara untuk Menyemai Budaya dalam Strategi Pemasaran Anda | Blog Teknologi Pemasaran

Sebilangan besar syarikat melihat budaya mereka pada skala yang lebih besar, menutup seluruh organisasi. Walau bagaimanapun, penting untuk menerapkan budaya organisasi anda untuk semua operasi dalaman, termasuk pasukan pemasaran anda. Ia bukan sahaja menyelaraskan strategi anda dengan tujuan keseluruhan syarikat anda, tetapi juga menetapkan standard untuk jabatan lain mengikutinya.

Berikut adalah beberapa cara strategi pemasaran anda dapat mencerminkan budaya keseluruhan organisasi anda:

1. Melantik pemimpin budaya.
Di sini padaFormstack , kami telah mengupah seseorang yang fokus utamanya adalah untuk memastikan bahawa nilai budaya kita dijunjung tinggi. Ya, saya tahu, ini tidak selalu dapat dilakukan untuk melakukan ini. Namun, jika anda mempunyai seseorang di syarikat anda yang menunjukkan minat untuk memikul tanggungjawab ini, galakkan dan terus menyokong mereka! Sangat penting bahawa anda mempunyai seseorang yang dapat membantu memupuk budaya syarikat anda. Perkara-perkara ini boleh didefinisikan sebagai satu pasukan, tetapi harus ada satu orang yang bertanggungjawab untuk memastikan pasukan melaksanakan nilai-nilai budaya ini setiap hari. Budaya dalam syarikat boleh membawa kejayaan syarikat yang lebih besar.

2. Buat nilai teras yang ditentukan.
5 Cara menanam budaya dalam strategi pemasaran anda | Martech ZoneDari alur kerja syarikat kami hingga penggunaan produk kami, kami beroperasi di bawah prinsip "SELAMAT": Sederhana, Lincah, Menyeronokkan, Elegan. Mengembangkan nilai peribadi untuk perniagaan anda membolehkan semua aspek syarikat anda diperkemas mengikut prinsip tersebut. Sekiranya pekerja tidak pasti arahnya atau terperangkap dalam projek, rujuk mereka kepada nilai teras anda untuk panduan. Ini tidak perlu terlalu fasih - seperti SELAMAT, hanya beberapa nilai asas yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi.

3. Ulangi. Ulangi. Ulangi.
Dari awal pembangunan hingga awal, nilai-nilai teras anda harus tetap ada. Cara terbaik untuk memastikan keperibadian syarikat anda konsisten adalah dengan mengunjunginya setiap hari. Ketika Anda memulai kampanye pemasaran baru atau membuat produk baru, pastikan untuk bertanya kepada tim Anda, "Bagaimana produk, projek, proses, dll., Mempertahankan pendekatan 'SELAMAT' kami?"

4. Jangan lupa tentang perkhidmatan pelanggan.
Pelanggan anda menentukan syarikat anda. Biarkan mereka tahu bahawa mereka dihargai. Sebaiknya ikuti "Peraturan Emas" - perlakukan orang lain seperti yang anda mahukan. Anda mungkin tidak selalu mempunyai jawapan untuk pertanyaan pelanggan atau mempunyai penyelesaian untuk masalah pelanggan; jujur ​​dan yakinkan mereka bahawa anda akan menemui seseorang yang dapat menolong mereka.

5. Masukkan wajah ke jenama.
Beberapa syarikat mempunyai kehadiran sosial. Tetapi sering kali, tanpa nama dapat membuatnya kelihatan seperti tweet anda automatik dan respons anda dibuat. Tidak mengapa menambahkan keperibadian pada jenama sosial. Pelanggan mungkin merasa lebih selesa mengetahui bahawa mereka bercakap dengan orang yang sebenar; orang yang mereka boleh berhubung dan berhubung dengannya. Ini boleh menyebabkan kesetiaan pelanggan terhadap syarikat anda. Kita semua manusia, mari bertindak seperti itu!

Petua ini tidak eksklusif untuk pasukan pemasaran anda. Mereka dapat dimanfaatkan oleh jabatan lain, dan juga syarikat anda secara keseluruhan. Dengan mengembangkan dan mengintegrasikan budaya ke dalam syarikat anda, anda membuat persekitaran yang mendorong kerja berpasukan dan membolehkan pelanggan anda mengaitkan keperibadian dengan jenama anda.

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.