Pemasaran Kandungan

Adakah Anda Betul Ingin Bekerja untuk Permulaan?

Tidak ada perasaan yang lebih buruk dari usus anda daripada ketika anda diantar keluar dari pekerjaan. Saya diberi hak boot secara tidak sengaja kira-kira 6 tahun yang lalu ketika saya bekerja untuk sebuah akhbar serantau. Itu adalah titik penting dalam hidup dan karier saya. Saya harus memutuskan sama ada saya akan berjuang untuk mencapai kejayaan yang lebih tinggi - atau adakah saya akan terus turun atau tidak.

Mengimbas kembali, keadaan saya benar-benar beruntung. Saya meninggalkan industri yang hampir mati dan meninggalkan syarikat yang kini dikenali sebagai salah satu majikan terburuk untuk bekerja.

Di syarikat permulaan, kemungkinan kejayaan bertumpu kepada anda. Kos dan pulangan pekerja adalah salah satu pelaburan paling tidak stabil yang dapat dibuat oleh syarikat permulaan. Kakitangan yang hebat dapat meroket perniagaan, pengambilan pekerja yang lemah dapat menguburkannya.

Namun, perkara lain berlaku pada permulaan yang berjaya. Pekerja yang hebat suatu hari mungkin perlu melepaskan pekerjaan yang lain. Syarikat yang terdiri daripada lima pekerja sangat berbeza daripada syarikat yang mempunyai 10, 25, 100, 400, dll.

Dalam 3 tahun kebelakangan ini, saya bekerja di 3 syarikat permulaan.

Satu permulaan mengalahkan saya ... proses dan lapisan pengurusan mencekik saya dan saya terpaksa pergi. Itu bukan kesalahan mereka, sebenarnya saya tidak lagi 'cergas' di syarikat itu. Mereka terus berjaya dengan baik dan tetap menghormati saya. Saya tidak boleh berada di sana lagi.

Permulaan seterusnya memikat saya! Saya bekerja di industri kasar, untuk syarikat yang tidak mempunyai sumber. Saya memberikan satu tahun karier saya dan memberikan yang terbaik kepada saya - tetapi tidak mungkin saya terus mengikuti rentak.

Saya dengan permulaan sekarang bahawa saya merasa sangat selesa. Kami mempunyai kira-kira 25 pekerja sekarang. Saya ingin menyatakan secara optimis bahawa syarikat saya akan bersara; namun, kemungkinan besar menentang saya! Apabila kita mencecah beberapa ratus pekerja, kita akan melihat bagaimana saya dapat mengatasi. Kali ini, saya adalah kunci kejayaan syarikat, jadi mungkin saya dapat terus berada di atas birokrasi dan bekerja keras untuk mengekalkan ketangkasan dan kemajuan melalui pertumbuhan yang besar.

Sebilangan orang mungkin berpendapat bahawa permulaan adalah majikan yang kejam sekiranya mereka mempunyai pekerja yang tinggi. Saya tidak percaya begitu ... syarikat permulaan tanpa sebarang masalah membimbangkan saya. Terdapat peringkat dalam kehidupan pemula yang berfungsi dengan pantas berbanding syarikat yang mapan. Anda akan mengeluarkan beberapa pekerja dan anda akan melebihi jumlah pekerja. Malangnya, saiz kakitangan kecil pada permulaan sehingga peluang anda untuk bergerak lateral sangat kecil.

Ini mungkin kedengarannya kejam, tetapi saya lebih suka pergantian permulaan separuh kakitangan daripada kehilangan semuanya.

Oleh itu ... jika anda benar-benar ingin bekerja untuk permulaan, simpan rangkaian anda dan simpan sejumlah wang sebagai persediaan. Belajar dari pengalaman sebanyak yang anda boleh - setahun pada permulaan yang sihat dapat memberi anda pengalaman selama satu dekad. Yang paling penting, dapatkan kulit yang tebal.

Adakah saya lebih suka tidak bekerja untuk permulaan? Eh ... bukan. Keseronokan, cabaran sehari-hari, pembentukan dasar, pertumbuhan kakitangan, mendatangkan pelanggan utama ... ini semua pengalaman luar biasa yang tidak akan pernah saya tinggalkan!

Cari tahu apa yang anda mahukan, jangan terkejut jika anda dikawal ke pintu, dan bersiaplah untuk menyerang peluang hebat seterusnya dengan pengalaman yang tidak ternilai yang telah anda bina.

Douglas Karr

Douglas Karr ialah CMO daripada OpenINSIGHTS dan pengasas Martech Zone. Douglas telah membantu berpuluh-puluh syarikat permulaan MarTech yang berjaya, telah membantu dalam usaha wajar lebih $5 bilion dalam pemerolehan dan pelaburan Martech, dan terus membantu syarikat dalam melaksanakan dan mengautomasikan strategi jualan dan pemasaran mereka. Douglas ialah transformasi digital yang diiktiraf di peringkat antarabangsa dan pakar serta penceramah MarTech. Douglas juga merupakan pengarang buku panduan Dummie dan buku kepimpinan perniagaan yang diterbitkan.

Artikel yang berkaitan

Kembali ke atas butang
Tutup

Adblock Dikesan

Martech Zone mampu memberikan anda kandungan ini tanpa sebarang kos kerana kami mengewangkan tapak kami melalui hasil iklan, pautan ahli gabungan dan tajaan. Kami amat menghargai jika anda akan mengalih keluar penyekat iklan anda semasa anda melihat tapak kami.