Adakah Anda Betul Ingin Bekerja untuk Permulaan?

startup

Tidak ada perasaan yang lebih buruk dari usus anda daripada ketika anda diantar keluar dari pekerjaan. Saya diberi hak boot secara tidak sengaja kira-kira 6 tahun yang lalu ketika saya bekerja untuk sebuah akhbar serantau. Itu adalah titik penting dalam hidup dan karier saya. Saya harus memutuskan sama ada saya akan berjuang untuk mencapai kejayaan yang lebih tinggi - atau adakah saya akan terus turun atau tidak.

Mengimbas kembali, keadaan saya benar-benar beruntung. Saya meninggalkan industri yang hampir mati dan meninggalkan syarikat yang kini dikenali sebagai salah satu majikan terburuk untuk bekerja.

Di syarikat permulaan, kemungkinan kejayaan bertumpu kepada anda. Kos dan pulangan pekerja adalah salah satu pelaburan paling tidak stabil yang dapat dibuat oleh syarikat permulaan. Kakitangan yang hebat dapat meroket perniagaan, pengambilan pekerja yang lemah dapat menguburkannya.

Namun, perkara lain berlaku pada permulaan yang berjaya. Pekerja yang hebat suatu hari mungkin perlu melepaskan pekerjaan yang lain. Syarikat yang terdiri daripada lima pekerja sangat berbeza daripada syarikat yang mempunyai 10, 25, 100, 400, dll.

Dalam 3 tahun kebelakangan ini, saya pernah bekerja di 3 syarikat permulaan.

Satu permulaan mengalahkan saya ... proses dan lapisan pengurusan mencekik saya dan saya terpaksa pergi. Itu bukan kesalahan mereka, sebenarnya saya tidak lagi 'cergas' di syarikat itu. Mereka terus berjaya dengan baik dan tetap menghormati saya. Saya tidak dapat berada di sana lagi.

Permulaan seterusnya memikat saya! Saya bekerja di industri kasar, untuk syarikat yang tidak mempunyai sumber. Saya memberikan satu tahun karier saya dan memberikan yang terbaik kepada saya - tetapi tidak mungkin saya terus mengikuti rentak.

Saya dengan permulaan sekarang bahawa saya merasa sangat selesa. Kami mempunyai kira-kira 25 pekerja sekarang. Saya ingin menyatakan secara optimis bahawa syarikat saya akan bersara; namun, kemungkinan besar menentang saya! Apabila kita mencecah beberapa ratus pekerja, kita akan melihat bagaimana saya dapat mengatasi. Kali ini, saya adalah kunci kejayaan syarikat, jadi mungkin saya boleh terus berada di atas birokrasi dan bekerja keras untuk mengekalkan ketangkasan dan kemajuan melalui pertumbuhan yang besar.

Sebilangan orang mungkin berpendapat bahawa syarikat permulaan adalah majikan yang kejam sekiranya mereka mempunyai pekerja yang tinggi. Saya tidak percaya begitu ... syarikat permulaan tanpa sebarang masalah membimbangkan saya. Terdapat peringkat dalam kehidupan permulaan yang berfungsi dengan pantas berbanding syarikat yang sudah mapan. Anda akan mengeluarkan beberapa pekerja dan anda akan melebihi jumlah pekerja. Malangnya, saiz kakitangan kecil pada permulaan sehingga peluang anda untuk bergerak lateral adalah sedikit.

Ini mungkin kedengarannya kejam, tetapi saya lebih suka pergantian permulaan separuh kakitangan daripada kehilangan semuanya.

Oleh itu ... jika anda benar-benar ingin bekerja untuk permulaan, simpan rangkaian anda dan simpan sejumlah wang sebagai persediaan. Belajar dari pengalaman sebanyak yang anda boleh - setahun pada permulaan yang sihat dapat memberi anda pengalaman selama satu dekad. Yang paling penting, dapatkan kulit yang tebal.

Adakah saya lebih suka tidak bekerja untuk permulaan? Eh ... bukan. Keseronokan, cabaran sehari-hari, pembentukan dasar, pertumbuhan kakitangan, mendatangkan pelanggan utama ... ini semua pengalaman luar biasa yang tidak akan pernah saya tinggalkan!

Cari tahu apa yang anda mahukan, jangan terkejut jika anda dikawal ke pintu, dan bersiaplah untuk menyerang peluang hebat seterusnya dengan pengalaman tak ternilai yang telah anda bangun.

15 Komen

  1. 1

    Semua ini benar! Saya pasti dapat membuktikan banyak perkara ini, permulaan dengan 10 pekerja beroperasi secara berbeza apabila mempunyai kejayaan dan 100 pekerja, dll. Selalu menarik untuk melihatnya berjalan lancar.

    Satu perkara yang saya perhatikan ialah bekerja untuk syarikat permulaan yang kecil telah merosakkan saya! Saya tidak pernah dapat membayangkan diri saya kembali ke tahap harian.

  2. 2

    Pos yang bagus! Saya bekerja sepanjang kerjaya saya untuk permulaan dan saya menulis artikel untuk blog saya mengenai permulaan.

    Terdapat beberapa fakta sukar mengenai dunia permulaan yang mempertimbangkannya mesti tahu:
    1. Bekerja untuk permulaan adalah perjudian WALAUPUN jika anda berada di peringkat rakan / pemilik. Satu scumbag boleh merosakkan keseluruhan organisasi. Saya telah melihat banyak permulaan gagal, kerana seorang pengasas membuat keputusan berdasarkan ego hanya untuk merosakkan syarikat dengan tidak dapat diperbaiki.
    2. Gaji adalah sekitar 40% di bawah tahap syarikat besar. Manfaat tidak dapat dibandingkan (kebanyakan masa).
    3. Sebilangan besar masa, minggu kerja jauh lebih lama daripada di dunia korporat.
    4. Kebarangkalian syarikat anda akan berada di bawah jangka masa anda ... kira-kira 60% (bergantung kepada siapa yang melakukan penyelidikan mengenai jumlahnya).
    5. Anda mesti menjadi gila, seperti mee ramen, atau mempunyai simpanan yang memungkinkan anda menanggung risiko.

    Saya mempunyai operasi utama dalam permulaan yang meningkat dari 20 hingga 100 orang dalam 2 tahun (dan masih berkembang) satu lagi yang bermula dari 10-50 dalam 6 bulan (mereka masih dalam perniagaan). Tetapi saya juga harus menutup satu dan meninggalkan yang lain, kerana saya tahu mereka akan berada di bawah (lagi). Bolehkah anda mengatasi turun naik?
    Dunia permulaan adalah untuk mereka yang mempunyai perut dan bersedia untuk menjadi sangat fleksibel. Sekiranya tidak, jauhi.
    Ia seperti perniagaan restoran, semua baik / romantis / comel dari luar, tetapi NERAKA Murni di dalam. Sesiapa yang memberitahu anda sama ada tinggi, penuh dengan anda tahu apa, atau minum terlalu banyak koolaid.

    Cheers!
    Apolinaras "Apollo" Sinkevicius
    http://www.LeanStartups.com

    • 3

      Apolinaras - terima kasih banyak atas input anda mengenai perkara ini. Ini adalah kehidupan yang menggembirakan, pasti - orang dewasa muda dalam pekerjaan pertama mereka perlu memahami perbezaan yang besar.

  3. 4

    Saya bersetuju dengan perspektif anda mengenai permulaan secara amnya. Walau bagaimanapun, harus dikatakan bahawa keseluruhan pengalaman dalam permulaan adalah berdasarkan kemampuan kepemimpinan pengasas.

    Kepimpinan yang lemah dan dalam hal ini kemahiran pengurusan rata-rata biasanya membawa kepada pengalaman buruk sedangkan kepemimpinan yang baik dan kemampuan pengurusan yang di atas rata-rata dapat menjadikan pengalaman itu bernilai sama ada perniagaan itu berjaya atau gagal.

    • 5

      Hai SBM!

      Saya tidak pasti pengalaman 'keseluruhan' ada pada pengasas. Sering kali pengasasnya adalah usahawan dan ahli idea. Kadang-kadang mereka tidak mahir dalam pengambilan, penjualan, pemasaran, mengumpulkan wang, operasi, dan lain-lain - Saya rasa anda tidak boleh menyalahkan mereka kerana tidak memiliki semua kemahiran.

      Permulaan terpaksa keluar secara aktif dan membuat pelaburan besar dalam bakat - beberapa kerja, ada yang jujur ​​tidak. Seperti yang dinyatakan oleh Apolinaras, itu boleh merampas seluruh syarikat.

      Pengasas melakukan yang terbaik dengan apa yang mereka ada. Kadang-kadang ia tidak mencukupi. Itulah risiko permulaan!

      Cheers,
      Doug

  4. 6

    Artikel yang bagus! Dan komen yang berikut. Saya rasa syarikat permulaan telah digemari dan dibuat agar kelihatan sederhana. Sekiranya anda benar-benar dan mengembangkan lebih dari sekadar perniagaan di rumah, ia boleh menjadi sangat menyakitkan. Apabila anda pergi bekerja untuk satu, anda harus bersedia untuk mengalami tahap tertinggi bersama dengan pemiliknya.

    Walaupun anda mungkin berfikir bahawa anda memahaminya, sehingga anda berada di sana ...

  5. 7

    Hai Doug

    Artikel yang sangat hebat dan tepat pada masanya. Berfikir untuk beralih dari ketika saya berada kerana saya tidak pasti pertumbuhan apa yang ada pada saya. Ada perkara yang ingin saya pelajari dan tidak boleh sampai bila dan jika kita dapat menjualnya. Ini adalah cabaran ketika bekerja dengan industri HR.

    Walau bagaimanapun, opoprtunity yang saya lihat menjadikan saya lebih menganggapnya sebagai agensi iklan permulaan .. secara literal di jalan dari rumah saya. Artikel ini akan membuat saya berfikir banyak perkara dalam beberapa bulan akan datang dan melihat di mana hati saya berada.

  6. 8

    Pos yang hebat. Ini membuat saya semua bersemangat untuk memberi kesan kepada syarikat kecil tempat saya tinggal - er, bekerja - di. Bukan permulaan, tetapi sentiasa berkembang.

  7. 9

    Saya lulus dua tahun yang lalu dan benar-benar berusaha untuk diambil bekerja di beberapa syarikat permulaan. Saya mempunyai masalah. Saya selalu merasakan kemahiran dan etika kerja saya sangat sesuai untuk permulaan. Saya berharap dapat memulakan satu atau bekerja untuk satu di kedudukan saya yang seterusnya, pada bila-bila masa.

  8. 10

    Saya fikir bekerja untuk permulaan adalah sesuatu yang hebat. Tetapi ia berpunca dari idea bahawa saya ingin menjadi seorang usahawan dan saya menikmati pergolakan dan gaya hidup yang sibuk. Itulah yang saya nantikan dalam permulaan yang saya tidak fikir banyak syarikat besar akan memberi saya.

    Namun, saya dapat melihat bagaimana gaya hidup itu tidak sesuai untuk semua orang, jadi ia bergantung kepada apa yang anda cari dalam kerjaya.

  9. 11

    Doug,

    Pos yang baik, seperti biasa.

    Saya cenderung bersetuju dengan anda, secara umum.

    Tetapi, beberapa perkara tambahan adalah:

    1) Ini perkahwinan - saya berikan, anda berikan.

    Kadang-kadang itu hilang dalam terjemahan semasa permulaan. Pilihan saham boleh menjadi borgol emas positif dalam hal ini, tetapi syarikat permulaan yang mengeluarkan sejumlah kecil dengan harga mogok yang tinggi segera tidak sesuai dengan pekerja mereka, terutama kerana gaji pada permulaan biasanya tidak rata-rata pasaran.

    2) Keperibadian vs Prestasi

    Sayangnya, terlalu kerap syarikat permulaan dipimpin oleh keperibadian dan pengambilan keputusan yang berisiko yang memberi kesan kepada pengambilan dan pemecatan. Anda berharap ini berdasarkan prestasi

    3) Kepimpinan adalah kunci

    Seorang usahawan tidak harus memiliki semua kemahiran, tetapi mereka harus mempunyai kebijaksanaan untuk mengimbangi kekurangan mereka dan mendengarkan orang di sekeliling mereka dengan cara yang bermakna

    4) Melebihi pekerja

    Ini terdengar baik di atas kertas, tetapi pastinya tidak bagi pekerja yang tidak memahami bagaimana kemahiran mereka tidak berjalan, terutamanya jika kepemimpinan dan kakitangannya masih muda tanpa kemahiran penuh mengatur diri untuk melindungi diri mereka dari menyoal, seperti yang sering kes di syarikat peringkat awal.

    5) Orang mencari # 1

    Akibat negatif daripada pergantian kakitangan yang tinggi yang tidak dilakukan secara sukarela tidak baik. Motivasi melalui ketakutan tidak pernah sihat. Orang tidak masuk ke pekerjaan dengan mempertimbangkan pekerjaan mereka berikutnya, jadi jika rakan jatuh resume menjadi lebih tajam.

    Secara keseluruhan, sekali lagi, saya bersetuju dengan banyak perkara yang anda katakan, tetapi saya rasa anda akan melihatnya dengan gelas berwarna merah jambu.

    Permulaan yang paling berjaya di era sekarang (Google) memperlakukan pekerja dengan hormat, bukan sebagai pekerja yang disewa untuk digunakan sebagai alat budi bicara.

    Perkara yang selalu saya perolehi dalam persekitaran awal ialah hubungan - jika anda dapat membina hubungan dan persamaan dengan kepemimpinan anda, itu adalah sesuatu yang sesuai. Sekiranya kepemimpinan anda menyendiri, jujur, bersih-bersih, potong dan keringkan dan membuat anda menggaru-garu kepala apabila anda mengalami masalah dengan faktor 2 atau 3X maka mereka tidak mengerti dan ditipu oleh mereka ego dan rasa tidak selamat sendiri.

    Ezra

  10. 12

    Satu-satunya perbezaan pasti antara syarikat permulaan dan syarikat yang ditubuhkan adalah usia organisasi.

    Lebih daripada itu, mana-mana syarikat boleh menuntut berjam-jam dari pekerja, menawarkan makan tengah hari percuma, memberi ganti rugi kepada orang dengan buruk atau menerima idea baru. Permulaan yang disokong oleh usaha mungkin mempunyai berjuta-juta di bank, dan syarikat berusia 100 tahun dapat menghadapi masalah aliran tunai. Pengurus yang cemerlang dan hebat bersembunyi di mana-mana.

    Usia syarikat tidak seharusnya memberitahu keputusan kerjaya anda, tetapi budaya dan kepercayaan mereka dalam organisasi itu. Jangan tanya sama ada anda mahu bekerja untuk permulaan atau tidak. Cari kualiti mana yang paling menarik bagi anda di syarikat yang menarik. Abaikan tarikh penubuhan dan ikuti impian anda.

    • 13

      Saya akan tidak setuju, Robby.

      Umur bukan satu-satunya perbezaan. Selalunya Permulaan bekerja dari wang yang dipinjam dengan sumber kewangan dan manusia yang terhad. Mereka berada di bawah tekanan besar untuk berkembang dan mendapatkan aliran tunai positif secepat mungkin.

      Budaya dan kepercayaan jauh lebih tinggi daripada kelangsungan hidup yang murni pada awal syarikat. Lihatlah mana-mana syarikat hebat hari ini yang mempunyai budaya dan kepercayaan yang anda cari dan saya berjudi sedikit bahawa mereka tidak mempunyai peluang ketika mereka mendapat wang tunai, hutang, dan menjawab kepada pelabur yang bising!

      Terdapat sebilangan besar penyokong amal dan 'hijau' di tempat kerja saya, tetapi kami tidak mempunyai keuntungan untuk membantu mengubah dunia (belum).

      Doug

      • 14

        Pernyataan anda menggambarkan tesis utama anda, yang saya percaya adalah untuk mendakwa bahawa terdapat jurang yang dramatik, mendasar dan berdampak antara organisasi muda dan tua. Walau bagaimanapun, saya perhatikan perkara berikut:

        Anda menulis mengenai syarikat yang “bekerja dari wang yang dipinjam dengan sumber kewangan dan manusia yang terhad. Mereka berada di bawah tekanan besar untuk berkembang dan mencapai aliran tunai positif secepat mungkin. " Kedengarannya seperti penerangan mengenai tiga pembuat kenderaan besar, salah satu daripada banyak institusi perbankan yang baru gagal, atau benar-benar mana-mana syarikat yang sedang berjuang. Ia tidak eksklusif untuk pemula.

        Anda juga berpendapat bahawa "budaya dan kepercayaan jauh lebih besar daripada kelangsungan hidup murni di awal syarikat." Tetapi bukankah kegagalan bertahan apa yang mendorong anda dari gergasi perniagaan surat khabar yang mapan? Anda menyiratkan bahawa ia adalah tempat yang mengerikan untuk bekerja tetapi anda bukan orang yang memulakan penamatan.

        Akhirnya, poin ketiga anda nampaknya bahawa untuk "membantu mengubah dunia" memerlukan keuntungan. Kiva, Freenet dan sudah tentu GNU / Linux adalah semua syarikat permulaan yang telah menguntungkan dunia, tanpa memikirkan keuntungan mereka sendiri.

        Titik saya sendiri agak berbeza. Walaupun mungkin ada beberapa kualiti yang sangat berkorelasi, satu-satunya perbezaan yang dijamin antara syarikat permulaan dan majikan tradisional adalah usia. Saya akan mencabar sesiapa sahaja yang sedang mempertimbangkan untuk mengejar (atau mengelakkan) pekerjaan pada permulaan untuk bertanya pada diri mereka sendiri apa kepercayaan mengenai usia yang memberitahu perspektif mereka.

        Saya tidak fikir mesej ini hanya akademik atau pedantik. Semasa memutuskan di mana anda ingin bekerja, usia syarikat adalah tempat yang tidak masuk akal untuk bermula. Sebaliknya, seseorang harus mempertimbangkan industri, nilai, etika kerja, budaya tempat kerja, dan keperibadian mereka yang anda temui dalam setiap organisasi individu.

        Pilihan yang tepat untuk syarikat permulaan atau perusahaan tradisional, pada pendapat saya, adalah bentuk zaman. Sebagai pencari kerja yang mendiskriminasi, kita harus menilai asas kriteria yang bermakna bagi majikan. Ini tidak termasuk tarikh penubuhan.

  11. 15

    Saya bekerja sejak awal 5 bulan lalu dan menikmatinya. Kami telah menggunakan sumber daya minimum kami ke dalam reka bentuk semula laman web dan peningkatan pengekodan. Terdapat banyak kegembiraan bagi saya dengan masa depan tahun depan seperti yang harus dilakukan dengan orang-orang yang baru memulakan perniagaan. Saya tahu akan ada lebih banyak usaha yang akan datang dan lebih banyak mendorong laman web ini dalam tempoh 6 bulan akan datang, tetapi mudah-mudahan ia akan membuahkan hasil dan saya tidak menggunakannya. Ini bukan untuk semua orang, tetapi saya tidak mahu pekerjaan tradisional.

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.