Memimpin Pasukan Pemasaran Digital - Cabaran dan Cara Mengatasinya

kerjasama pasukan pemasaran digital

Dalam perubahan teknologi masa kini, memimpin pasukan pemasaran digital yang berkesan boleh menjadi cabaran. Anda berhadapan dengan keperluan teknologi yang cekap dan serba boleh, kemahiran yang betul, proses pemasaran yang layak, antara cabaran lain. Cabaran meningkat apabila perniagaan berkembang. Cara anda menangani masalah ini menentukan sama ada anda akan mempunyai pasukan yang cekap yang dapat memenuhi matlamat pemasaran dalam talian perniagaan anda.

Cabaran Pasukan Pemasaran Digital dan Cara Mengatasinya

  1. Memanfaatkan Belanjawan Yang Cukup

Salah satu cabaran yang dihadapi oleh para pemimpin pemasaran adalah mendapatkan dana yang mencukupi untuk aktiviti mereka. Ia menjadi lebih sukar apabila pemimpin tersebut tidak dapat membuktikan nilai atau ROI yang setara dengan jumlah perbelanjaan untuk pemasaran digital. Seringkali, pemasar terpaksa beroperasi dengan anggaran rendah, namun mereka diharuskan untuk memenuhi harapan perniagaan yang ditetapkan.

Apa yang kau boleh buat? Mulakan dengan mengira ROI anda. Anda harus mempunyai sistem yang dapat mengesan aktiviti pemasaran dan hasil penjualan yang berkaitan dengan masing-masing. Gunakan ini untuk menunjukkan prestasi setiap aktiviti anda untuk jangka masa tertentu. Ini bertindak sebagai bukti bahawa usaha pemasaran anda sebenarnya membuahkan hasil bagi perniagaan tersebut. Pastikan anda mempunyai strategi pemasaran digital yang anda yakin dapat mendorong ROI positif. Kejayaan yang nyata dalam strategi anda pasti dapat menarik lebih banyak dana tanpa tentangan.

  1. Mengenal pasti Teknologi yang Sesuai dan Mengikuti Perubahan

Teknologi berubah dengan sangat pantas. Bagi banyak orang, perubahan ini mengganggu. Lebih-lebih lagi, sebilangan pemimpin pemasaran mungkin merasa tidak bersedia menangani perubahan tersebut. Dari platform pemasaran dan amalan terbaik di platform ini hingga alat pengurusan; semua ini terus memasarkan jari ketika mereka berusaha untuk tetap relevan.

Selain itu, penting juga untuk memiliki teknologi yang tepat untuk menguruskan pasukan dan menjalankan kempen dengan berkesan. Malangnya, pemimpin pemasaran digital mungkin sukar untuk mengenal pasti alat teknologi yang sesuai dengan keperluan perniagaan mereka. Sebilangan besar alat yang ada hampir tidak mengumpulkan banyak ulasan yang dapat membantu pemimpin seperti itu menentukan apakah sistem itu yang diperlukan oleh perniagaan mereka.

Untuk membantu anda menangani cabaran ini, berikut adalah beberapa ciri penting yang berkesan alat pengurusan projek ketua pasukan harus mencari:

  • Pengurusan Tugas - Bagi ketua pasukan yang menguruskan beberapa projek, anda akan lebih mudah bekerjasama dengan alat pengurusan yang dapat mengatur dan menyaring tugas yang berbeza dari setiap projek sama ada pada tarikh akhir, orang, atau lebih. Dengan alat seperti itu, anda tidak akan memerlukan peranti atau perisian yang berbeza untuk setiap projek. Ia juga dapat mendukung perkongsian file, kemas kini proyek, dan informasi lain mengenai setiap proyek secara real-time.

Tangkapan Skrin ActivCollab

  • Kerjasama Pasukan - Mana-mana pasukan digital yang berkesan harus berkomunikasi dengan berkesan agar dapat bekerjasama secara padu. Semasa mempertimbangkan alat pengurusan projek, cari tahu apakah ia mempunyai ciri bawaan seperti sembang, mesej segera, e-mel, persidangan video, dan lain-lain untuk memudahkan komunikasi berterusan semasa bekerja untuk memastikan semua anggota berada di halaman yang sama.

Kerjasama Pasukan ActivCollab

  • Penjejakan Masa - Dengan ciri ini, anda akan yakin bahawa anda sentiasa dapat memantau jika ahli pasukan anda menghabiskan masa mereka untuk menyelesaikan tugas. Anda tidak akan bimbang kehilangan masa atau membayar selama satu jam yang tidak sesuai.

Penjejakan Masa ActivCollab

pemasa kolab aktif

  • Penginvoisan - Ini berfungsi bersama dengan aplikasi waktu untuk memastikan kontrak ditagih untuk masa yang dihabiskan oleh setiap ahli pasukan untuk projek. Ia dilengkapi dengan tangkapan skrin untuk menunjukkan apa sebenarnya yang dikerjakan oleh ahli untuk setiap jam yang ditagih. Mempercepat tugas berulang tertentu, seperti membuat invois kurang dari satu minit, dapat meningkatkan produktiviti dan mengurangkan masa yang dihabiskan untuk pentadbiran projek.

invois aktivcollab

  1. Mencari dan Menggaji Bakat yang Sesuai

Mengambil, merekrut, dan mengekalkan kakitangan yang tepat juga merupakan cabaran lain yang dihadapi oleh banyak pemimpin pemasaran digital hari ini. Sekali gus, dengan teknologi yang berubah, ia mewujudkan permintaan untuk pemasar yang kreatif dan berpengalaman dengan teknologi. Banyak pemasar tidak melangkah pantas untuk memperoleh kemahiran teknikal yang akan menempatkan mereka dalam posisi untuk mengisi jurang yang semakin meningkat.

Juga, jika seseorang ingin mencari set kemahiran yang diinginkan, masalah anggaran yang disebutkan sebelumnya menjadi batasan lain. Apabila permintaan meningkat untuk pemasar berbakat, mereka cenderung akan dikenakan biaya lebih tinggi. Mana-mana perniagaan dengan anggaran yang terhad mungkin menganggap pengambilan dan penyimpanan individu tersebut sangat mahal.

Sekiranya anda ingin menyelesaikan masalah ini dengan berkesan, mulakan dengan mengenal pasti jenis orang yang anda perlukan untuk pasukan pemasaran anda. Sekiranya mereka perlu menjaga SEO, pemasaran media sosial atau pemasaran kandungan anda, pastikan mereka memiliki semua kemahiran ini.

Hari ini, anda tidak perlu menyimpan kakitangan sedemikian di dalam premis anda. Anda boleh mengupah profesional maya; langkah yang akan mengurangkan kos operasi anda. Setelah anda mengenal pasti apa yang anda harapkan atau dicapai oleh profesional, tulislah penerangan kerja yang terperinci dan jelas dan hantar di forum di mana pemasar digital ditemui.

Sebagai contoh, inbound.org, LinkedIn, dan CareerBuilder.com telah membuktikan platform yang baik untuk menjaring bakat yang sangat baik dari mana sahaja di dunia. Anda boleh menemubual beberapa calon dan memilih calon yang menunjukkan kemampuan untuk memenuhi kehendak deskripsi pekerjaan anda.

  1. Pasukan latihan

Oleh kerana teknologi yang terus berkembang dan perniagaan yang berkembang, pasukan latihan untuk terus mengikuti perubahan ini akan menimbulkan cabaran bagi banyak pemimpin pemasaran digital. Ia juga boleh mahal dari segi masa dan wang. Oleh kerana anda mahu pasukan anda menunjukkan prestasi yang berkesan, petua ini dapat membantu meringankan beban;

  • Menilai prestasi individu setiap ahli pasukan. Masing-masing mempunyai beberapa kekuatan yang dapat anda manfaatkan ketika mendelegasikan tugas untuk mendapatkan yang terbaik dari mereka. Semasa penilaian, tunjukkan bidang lemah mereka yang mungkin memerlukan bimbingan dan lihat bagaimana anda dapat mengaturnya.
  • Ketahui kedudukan pasukan anda dari segi kepakaran. Adakah terdapat kursus dalam talian yang boleh anda cadangkan untuk terus meningkatkan kemahiran mereka? Sebenarnya, terdapat banyak sumber pemasaran dalam talian yang boleh digunakan secara percuma.

Pada akhirnya, anda masih memerlukan rancangan latihan yang mantap untuk ahli pasukan baru. Semasa anda mengenalkan tugas-tugas baru dan perniagaan mereka, anda dapat menjelaskan tujuan tertentu dari kedudukan tersebut dan mengajak mereka untuk menunjukkan kemampuan mereka untuk mencapainya.

Dengan semua ini dikatakan, kami dapat menyimpulkan bahawa memimpin pasukan dalam projek pemasaran digital terdedah kepada cabaran besar hari ini daripada sebelumnya. Masa depan tidak membawa trend untuk menurunkan tekanan ini.

Kita semua perlu bereksperimen dengan had kita dan memberikan yang terbaik untuk berkolaborasi dalam pasukan. Walaupun projek yang kelihatan mudah pada pandangan pertama, boleh menjadi rumit dengan cepat. Menyusun tugas, ahli pasukan, penyumbang luaran dan pelanggan dengan lancar adalah cabaran yang nyata.

Tetapi menghubungkan orang bukanlah akhir cerita. Untuk memimpin projek dengan aliran yang sempurna, anda memerlukan kaedah intuitif untuk berkongsi idea baru, kolaborasi melalui aliran kerja, pelaporan, dan banyak lagi.

Semua ini membawa kita pada kesimpulan bahawa mewujudkan keseimbangan pada projek tidak selalu mudah bagi pemimpin. Sekiranya anda menjalankan agensi pemasaran, memimpin pasukan pereka atau pembangun, atau jika anda baru memulakan permulaan dengan beberapa rakan - jika anda tidak menggunakan alat pengurusan projek, itu mungkin satu kesalahan besar.

Masa anda sangat berharga. Fokus pada perkara yang paling anda lakukan dan perkara yang tidak dapat dilakukan oleh perisian. Biarkan perisian melakukan apa yang boleh tetapi pada masa yang sama, sedar bahawa tidak ada alat seperti itu yang akan melakukan semua pekerjaan untuk anda. Sebilangan besar alat masih ada - alat. Bergantung pada cara menggunakannya, mereka dapat menjadi kelebihan daya saing atau membuang masa. Terserah anda untuk memanfaatkan potensi dari mereka.

Daftar selama 30 Hari Percuma di ActivCollab!

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.