Pemasaran KandunganSearch Marketing

Pengeluaran Kandungan Digital: Apakah Produk Akhir?

Bagaimana anda menentukan produk akhir pengeluaran kandungan anda? Saya telah berjuang dengan persepsi pemasar mengenai pengeluaran kandungan digital. Berikut adalah beberapa perkara yang terus saya dengar:

  • Kami mahu menghasilkan sekurang-kurangnya satu catatan blog setiap hari.
  • Kami mahu meningkatkan jumlah carian organik tahunan sebanyak 15%.
  • Kami mahu meningkatkan petunjuk bulanan sebanyak 20%.
  • Kami ingin menggandakan jumlah pengikut kami dalam talian tahun ini.

Respons ini agak mengecewakan kerana setiap metrik adalah bergerak sukatan. Setiap metrik di atas mempunyai isipadu, jangka waktu yang berkaitan dengannya, dan pergantungan yang tidak terkawal pada pemboleh ubah di luar kawalan pemasar.

Catatan blog harian sama dengan produk akhir produktiviti. Peningkatan jumlah carian bergantung pada persaingan dan penggunaan dan algoritma mesin pencari. Peningkatan petunjuk bergantung pada pengoptimuman penukaran, tawaran, persaingan dan faktor lain - terutamanya prospek. Dan khalayak anda di media sosial menunjukkan kewibawaan dan kemampuan anda untuk mempromosikan kandungan, tetapi sekali lagi - sebahagian besarnya bergantung pada pemboleh ubah lain.

Saya tidak mengatakan bahawa metrik ini tidak penting. Kami mengawasi mereka semua. Tetapi apa yang akan saya katakan adalah bahawa saya percaya pemasar kandungan tidak mempunyai produk akhir yang BESAR, BESAR, GIANT, JAUH ... dan yang sedang mengembangkan pustaka dokumen lengkap.

Adakah lima catatan blog seminggu akan berfungsi? Itu tidak bergantung pada kekerapan; itu bergantung pada jurang kandungan yang telah anda terbitkan dan kandungan yang dicari oleh khalayak anda.

Apakah Lanskap Kandungan Anda?

  1. Dalam melihat khalayak sasaran anda, apakah topik - khusus untuk industri anda - bahawa anda boleh membina otoritas dan menulis kandungan yang akan membantu mereka berjaya dalam kerjaya dan perniagaan mereka? Strategi pemasaran laman web dan kandungan anda tidak berakhir dengan menulis mengenai produk dan perkhidmatan anda ... itu minimum. Menjadi sumber yang berharga bagi pembaca anda dan membina kepercayaan dan wewenang untuk membantu mereka menjadi berjaya
  2. Adakah anda telah menyelesaikan audit di laman web anda untuk mengenal pasti pelbagai kejadian kandungan yang dapat anda mengurangkan dan mengoptimumkan, dan mengenal pasti jurang kandungan yang belum anda tulis mengenai perkara itu?
  3. Adakah anda telah menerapkan cara untuk mengukur kesan kandungan pada penukaran sehingga anda dapat memprioritaskan peningkatan kandungan dan penyelidikan semasa dan mengembangkan isi yang tersisa?

Saya tidak pasti bagaimana anda dapat mengukur kejayaan strategi pemasaran kandungan tanpa menganalisis secara menyeluruh landskap yang ingin anda tentukan. Tidak dapat memahami jumlah catatan setiap minggu untuk menulis kecuali anda memahami berapa banyak catatan yang perlu anda lalui. Mungkin anda perlu menulis tiga kali lebih banyak catatan setiap minggu untuk memerintah pertumbuhan yang anda mahukan dalam industri anda.

Bagaimana anda merancang tanpa menentukan produk akhir?

Analogi adalah mengembangkan barisan pemasangan pengeluaran yang mengepam tayar sepanjang hari dan mengharapkan untuk menyelesaikan pembinaan kereta. Beberapa soalan di atas adalah mengenai memenangkan perlumbaan… tetapi anda tidak mempunyai bahagian yang mencukupi untuk mendapatkan mesin yang berjalan!

Jangan fikir saya cuba mempermudah ini. Ini adalah proses yang sangat kompleks yang memerlukan banyak penyelidikan untuk mengenal pasti taksonomi, pengoptimuman dan strategi keutamaan yang diperlukan untuk memiliki produk berdaya maju minimum. Ia tidak mustahil, tetapi sukar. Namun, setelah anda mengetahui skop produk akhir, anda boleh mula mengambil tindakan yang lebih sengaja dan mengembangkan jangkaan hasilnya.

Douglas Karr

Douglas Karr ialah CMO daripada OpenINSIGHTS dan pengasas Martech Zone. Douglas telah membantu berpuluh-puluh syarikat permulaan MarTech yang berjaya, telah membantu dalam usaha wajar lebih $5 bilion dalam pemerolehan dan pelaburan Martech, dan terus membantu syarikat dalam melaksanakan dan mengautomasikan strategi jualan dan pemasaran mereka. Douglas ialah transformasi digital yang diiktiraf di peringkat antarabangsa dan pakar serta penceramah MarTech. Douglas juga merupakan pengarang buku panduan Dummie dan buku kepimpinan perniagaan yang diterbitkan.

Artikel yang berkaitan

Kembali ke atas butang
Tutup

Adblock Dikesan

Martech Zone mampu memberikan anda kandungan ini tanpa sebarang kos kerana kami mengewangkan tapak kami melalui hasil iklan, pautan ahli gabungan dan tajaan. Kami amat menghargai jika anda akan mengalih keluar penyekat iklan anda semasa anda melihat tapak kami.