Pemikiran Reka Bentuk: Menerapkan Aktiviti Rose, Bud, Thorn pada Pemasaran

Rose Bud Thorn

Minggu ini cukup menarik kerana saya telah bekerjasama dengan beberapa perunding perusahaan dari Salesforce dan syarikat lain untuk melihat bagaimana saya dapat meningkatkan sesi strategi untuk pelanggan mereka. Jurang besar dalam industri kita sekarang ialah syarikat sering mempunyai anggaran dan sumber daya, kadang-kadang memiliki alat, tetapi sering kekurangan strategi untuk memulai rencana pelaksanaan yang sesuai.

Salah satu aplikasi yang mereka jalankan ke hampir setiap pelanggan adalah aktiviti berfikir reka bentuk yang disebut "mawar, tunas, duri". Kesederhanaan latihan dan tema yang dikenalinya menjadikannya metodologi yang sangat ampuh untuk menentukan jurang dalam usaha pemasaran anda.

Apa yang anda perlukan

  • Sharpies
  • Nota melekit merah, biru, dan hijau
  • Banyak ruang dinding atau papan putih
  • Seorang fasilitator untuk menjaga segala sesuatu
  • 2 hingga 4 orang utama yang memahami prosesnya

Contoh Permohonan

Mungkin anda akan menerapkan teknologi pemasaran baru untuk mengembangkan perjalanan automatik untuk pelanggan anda. Projek ini mungkin terhenti kerana anda tidak benar-benar tahu di mana memulakan rancangan anda. Di sinilah bunga mawar, duri, duri boleh berguna.

Rose - Apa Yang Berfungsi?

Mulakan dengan menulis apa yang sesuai dengan pelaksanaannya. Mungkin latihannya sangat baik atau kemudahan penggunaan platform. Mungkin anda mempunyai sumber yang hebat dalam pasukan anda atau melalui pihak ketiga untuk membantu. Boleh jadi apa-apa ... tulis apa yang berfungsi.

Bud - Apa Peluang?

Ketika anda mula meneroka orang, proses, dan platform anda, beberapa peluang akan naik ke puncak. Mungkin platform ini menawarkan kemampuan sosial, iklan, atau pesanan teks yang dapat membantu anda menargetkan prospek anda dengan lebih banyak saluran. Mungkin terdapat sebilangan integrasi yang tersedia untuk menggabungkan kecerdasan buatan pada masa akan datang. Boleh jadi apa-apa!

Thorn - Apa yang Rosak?

Semasa anda menganalisis projek anda, anda mungkin mengenal pasti perkara-perkara yang hilang, mengecewakan, atau yang gagal. Mungkin ini garis masa, atau anda tidak mempunyai data yang cukup baik untuk membuat keputusan. 

Masa ke Kluster

Sekiranya anda meluangkan masa 30 hingga 45 minit yang baik untuk memberi kekuatan kepada pasukan anda untuk mencatat nota dan memikirkan setiap kemungkinan bunga mawar, duri, atau duri, anda mungkin akan tinggal dengan banyak koleksi catatan melekit di mana-mana sahaja. Dengan mengeluarkan semua pemikiran anda pada nota berkod warna dan menyusunnya, anda akan melihat beberapa tema muncul yang tidak anda lihat sebelumnya.

Langkah seterusnya adalah untuk mengumpulkan nota, proses ini disebut pemetaan pertalian. Gunakan pengkategorian untuk memindahkan nota dan menyusunnya dari proses mawar, tunas, duri hingga proses sebenar. Sekiranya usaha pemasaran anda, anda mungkin ingin mempunyai beberapa ruangan:

  • Discovery - kajian dan data yang diperlukan untuk merancang usaha pemasaran.
  • Strategi - usaha pemasaran.
  • Pelaksanaan - alat dan sumber yang diperlukan untuk membina inisiatif pemasaran.
  • Pelaksanaan - sumber, tujuan, dan pengukuran inisiatif.
  • Pengoptimuman - kaedah untuk meningkatkan inisiatif dalam masa nyata atau waktu berikutnya.

Semasa anda memindahkan nota anda ke kategori ini, anda akan melihat beberapa tema hebat mula terwujud. Mungkin anda akan melihat yang lebih hijau ... membantu anda melihat di mana sekatan jalan tersebut supaya anda dapat membuat penentuan bagaimana berjaya melaluinya.

Pemikiran Reka Bentuk

Ini hanyalah latihan sederhana yang digunakan dalam pemikiran reka bentuk. Pemikiran reka bentuk adalah amalan yang lebih luas yang sering diterapkan pada reka bentuk pengalaman pengguna, tetapi terus berkembang untuk membantu perniagaan menangani masalah yang jauh lebih besar juga.

Terdapat 5 peringkat dalam pemikiran reka bentuk - menekankan, menentukan, ideal, prototaip, dan ujian. Persamaan antara mereka dan perjalanan pemasaran yang tangkas Saya maju bukan kemalangan!

Saya menggalakkan anda mengikuti kursus, menonton beberapa video, atau bahkan beli buku mengenai Design Thinking, ia mengubah cara perniagaan berfungsi. Sekiranya anda mempunyai cadangan, sila tinggalkan di komen!

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.