Perunding, Kontraktor dan Kakitangan: Di mana kita menuju?

Selalunya, saya mendengar jeritan kesakitan ketika kita beralih kepada perunding atau kontraktor luaran untuk menyelesaikan kerja. Ini adalah situasi yang sukar - kadang-kadang pekerja merasa seperti mereka dikhianati bahawa anda akan keluar. Sejujurnya, ada keluk pembelajaran dan perbelanjaan tambahan untuk pergi ke luar. Terdapat kelebihan walaupun.

Saya suka plak ini dari Putus asa:
Consulting

Kelucuan, perunding dan kontraktor menyedari hakikat bahawa jika mereka tidak menunjukkan prestasi, mereka tidak akan kembali. Tempoh. Ini adalah satu peluang untuk menanamkan keyakinan pada klien untuk mendapatkan pekerjaan tambahan. Juga, tidak ada masalah lain yang berkaitan dengan pekerja - percutian, faedah, ulasan, bimbingan, kos latihan, politik, dll.

Pekerja adalah pelaburan jangka panjang. Ini mungkin terdengar tidak peribadi, tetapi seperti membeli rumah atau menyewa apartmen. Rumah ini memerlukan lebih banyak perhatian yang diharapkan akan berjaya dalam jangka masa panjang. Tetapi adakah ia benar-benar terbayar? Sekiranya anda mempunyai perolehan di mana orang tidak tinggal lebih dari beberapa tahun, adakah anda mendapat pulangan pelaburan anda?

Perunding dan kontraktor juga mempunyai rasa peka terhadap perkhidmatan pelanggan. Anda adalah pelanggan mereka dan tujuan mutlak mereka adalah untuk menggembirakan anda. Kadang kala ini tidak berlaku dengan pekerja. Pekerja mempunyai harapan untuk majikan mereka - kadang-kadang lebih kuat daripada sebaliknya.

Oleh kerana faedah penjagaan kesihatan meningkat dan pergantian pekerja terus menjadi masalah, saya terkejut kerana kita tidak menggunakan kontraktor dan perunding lebih banyak untuk melaksanakan tugas kita. Itu agak menyedihkan dalam beberapa cara, tetapi ia pasti memisahkan gandum dari sekam. Saya rasa sangat memerlukan organisasi yang sangat kuat untuk membina pangkalan pekerja yang sangat hebat sehingga anda tidak perlu melihat keahlian luaran - dan anda cukup membayar sehingga anda tidak perlu bimbang mereka akan pergi. Adakah syarikat seperti itu wujud?

Pemikiran?

7 Komen

  1. 1

    Sayangnya Doug, tidak banyak syarikat yang wujud seperti itu, sekurang-kurangnya saya tidak mengenali syarikat itu. Saya fikir kadangkala syarikat perlu mencampuradukkan sesuatu dan mendapatkan bantuan luaran, pekerja kadang-kadang boleh membiarkan banyak masalah lain menghalangi prestasi mereka seperti gaji, pengembangan kerjaya, dan penjagaan kesihatan untuk menyebutkan beberapa perkara. Seperti yang anda katakan kadangkala pelaburan jangka panjang tidak membuahkan hasil.

  2. 2

    Apa yang sering kali gagal dilihat oleh syarikat ialah mereka memberikan projek baru dan menarik kepada perunding sambil memperhatikan pekerja mereka sekarang dengan kerja-kerja penyelenggaraan. Ini bertentangan dengan idea bahawa pekerja adalah pelaburan jangka panjang. Sebahagian daripada apa yang saya sukai ketika menjadi perunding adalah bahawa ada peluang yang sangat baik bahawa setiap projek akan mendedahkan saya kepada perkara baru.

    Adapun perunding akan terlepas jika mereka tidak menunjukkan prestasi, itu sering tidak berlaku dalam masa terdekat. Oleh itu, mereka akhirnya tidak melakukan apa-apa dan sementara masih dibayar. Ini menimbulkan kebencian di kalangan pekerja.

  3. 3

    Dari perspektif pekerja, saya fikir kadang-kadang anda perlu melihat lebih banyak angka mengenai apa yang membuat pekerja berada di sekitar.

    Beberapa tahun yang lalu saya bekerja sebagai kontraktor bebas untuk sebuah syarikat perunding politik. Saya membeli insurans kesihatan saya sendiri dan tidak mempunyai rancangan persaraan. Saya memandang pekerjaan itu sebagai "kaki saya" untuk berpolitik. Tidak berjaya seperti itu. Tetapi saya tidak menyesalinya. Sebenarnya, saya gemar bekerja di sana. Bos saya mempercayai saya, tidak memandang ke atas bahu saya. Secara sah dia tidak dapat menentukan jam berapa saya bekerja (sekali lagi dalam politik anda bekerja 24/7).

    Sekarang saya bekerja sebagai pekerja di agensi SEM. Saya menolak insurans kesihatan b / c suami saya lebih baik dan syarikat ini adalah syarikat permulaan jadi hampir tidak ada faedah. Gaji saya kurang 5k dari apa yang saya hasilkan sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Tetapi anda tahu apa? Saya suka pekerjaan. Rakan sekerja saya hebat dan ada sedikit drama. Kami mempunyai masa yang fleksibel yang hebat kerana membesarkan anak-anak sangat gila dengan sekolah dan segala-galanya.

    Saya tidak akan menafikan bahawa wang itu TEPAT. Tetapi pemikiran untuk kembali ke persekitaran kerja yang lebih tradisional - baik, saya sebenarnya tidak dapat memahaminya - dengan sejumlah wang. B / c Saya gembira. Dan anda tidak boleh memasukkannya ke dalam gaji.

  4. 4

    Sebilangan orang menganggap bahawa jika memerlukan satu wanita 9 bulan untuk melahirkan bayi, mereka dapat mengupah 8 lagi perunding wanita dan entah bagaimana melahirkan anak itu dalam satu bulan.

    Kadang-kadang, ia tidak berfungsi seperti yang diharapkan.

  5. 5

    Sebagai perunding, saya rasa ia hebat. Ya, ia tidak stabil, tetapi ia membolehkan lebih banyak kebebasan, dan saya dapat memilih bos saya. Saya harus membeli faedah saya sendiri (yang tidak seburuk itu - saya di Kanada tetapi saya faham ia lebih mahal di tempat lain).

    Saya juga fikir ia bergantung pada peranannya. Saya adalah perunding laman web. Sebilangan besar orang memerlukan reka bentuk semula setiap beberapa tahun kemudian dapatkan jr. sumber untuk mengekalkan. Jadi ia berfungsi. Peranan lain memerlukan sepenuh masa. Saya memikirkan penasihat kewangan saya - tidak mahu dia menjadi kontraktor atau pintu berputar lelaki yang berbeza. Beberapa peranan memerlukan kestabilan itu.

  6. 6

    Saya setuju dengan generalisasi bahawa dalam banyak kes, seorang perunding akan lebih terdorong dan memberikan perkhidmatan pelanggan yang lebih baik daripada pekerja dalaman. Pekerja berprestasi rendah sering seperti itu kerana mereka tidak melakukan pekerjaan yang mereka sukai dan terbaik, tidak diberi ganjaran jika mereka melakukan atau tidak dikenakan hukuman jika mereka berprestasi rendah. (Pasti, ada sejuta alasan lagi, tetapi saya membuat generalisasi di sini).

    Tetapi hubungan perundingan juga dapat dilakukan. Saya rasa kelebihannya adalah bahawa secara lalai, anda mengupah seorang perunding untuk melakukan perkara tertentu yang mungkin dia mahir dan gemar melakukannya. Dan ada ganjaran / penalti langsung untuk pekerjaan yang dilakukan ... tidak mungkin anda akan menarik gaji pekerja untuk produk yang dihantar lewat. Dan pekerja umumnya tahu bahawa mereka mempunyai pekerjaan tidak kira apa… jika produk dihantar tepat pada waktunya mereka dapat menantikan kenaikan 4%, sedangkan perunding berharap dapat melakukan lebih banyak pekerjaan atau kontrak penyelenggaraan yang bagus.

    Pasti ada banyak perunding buruk di luar sana, dan perasaan saya merasa sukar untuk mencari perunding hebat seperti mencari pekerja yang hebat. Saya fikir jika anda menjumpai salah satu yang hebat, anda boleh menggunakannya. Dan jika anda terjebak dengan salah satu yang buruk, anda harus teruskan.

    Hebatnya catatan Doug… banyak yang perlu difikirkan, dan sesuatu yang banyak di fikiran saya kerana banyak pelanggan saya berada dalam kedudukan di mana mereka berusaha untuk mengetahui sama ada mereka mengupah saya sebagai perunding atau mengupah orang lain sebagai pekerja.

  7. 7

    Catatan yang sangat menarik. Sebagai Pembantu Maya, saya lebih banyak kontraktor hanya dengan sedikit perunding. Satu perkara yang mengecewakan bagi kita adalah corak pemikiran majikan yang mahukan pekerja, tetapi ingin membayarnya sebagai kontraktor untuk mengelakkan cukai. Maaf, tetapi anda juga tidak perlu mendapatkan kek anda dan memakannya. Sebagai pemilik perniagaan, saya bukan pekerja. Sekiranya pelanggan mahu saya bertindak seperti itu (menerima pesanan yang disalak, berada di sana pada waktu mereka memanggil, kacang yang dibayar), maka mereka hanya perlu membayar saya seperti pekerja, yang bermaksud ia harus bernilai sementara, mengikut masa, bijak, berbaloi dengan faedah dan berbelanja (ya, pekerja mendapat peralatan mereka dan perbelanjaan diganti). Sekiranya mereka tidak mahu melakukan itu, maka mereka harus mulai menerima hakikat bahawa kontraktor bukan cara untuk mengelakkan daripada mengikuti undang-undang, dan semestinya terdapat pertukaran seperti hakikat bahawa sebagai pemilik perniagaan, kontraktor akan mengenakan harga profesional yang mencerminkan kemahiran, pengetahuan dan nilai mereka, dan yang akan mengekalkan perniagaan mereka dengan menguntungkan.

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.