Pemasaran KandunganPemasaran E-mel & AutomasiVideo Pemasaran & JualanSearch MarketingPemasaran Media Sosial & Pengaruh

Berhenti Membunuh Sebab Pemasaran

Apabila seorang pelajar memerlukan wang untuk makan tengah hari sekolah, ia adalah sedikit atau tiada akibat kepada mereka dari mana wang itu datang. Mereka hanya lapar dan memerlukan dana. Ia bukan sahaja makan tengah hari sekolah, ia adalah geran pelajar dan biasiswa, barangan perubatan, tunjuk ajar, jagaan harian, dan banyak lagi. Senarai keperluan adalah tidak terhingga dan, dalam ekonomi yang merosot, ia terus berkembang.

Derma untuk Pengikut

Apabila gempa bumi di Haiti berlaku, Internet sibuk tentang semua keperluan kewangan dan fizikal yang diperlukan negara. Pada masa itu, saya tidak mempunyai perniagaan. Saya seorang bapa tunggal dan wang tidak pernah banyak. Tetapi kejadian itu menarik hati saya jadi saya menawarkan untuk menderma wang jika saya mendapat bilangan pengikut tertentu di Twitter.

Tindak balas adalah serta-merta. Orang ramai menjerit kepada saya bahawa saya tidak berhati perut dan ia adalah perkara yang mengerikan untuk saya lakukan. Saya benar-benar terkejut… Saya hanya ingin meningkatkan kuasa saya di Twitter dan ini kelihatan seperti tujuan yang wajar. Saya boleh mengambil wang itu dan membeli pengiklanan di mana-mana tapak untuk mempromosikan akaun saya… tetapi sebaliknya, saya fikir ini lebih baik kerana dana akan disalurkan kepada mereka yang paling memerlukannya.

Saya akhirnya berputus asa. Saya mempunyai begitu banyak orang yang memukul saya sehingga saya menarik balik tawaran itu (dan juga membuat sumbangan itu).

Ini mesti berhenti

Saya baru-baru ini bercakap dengan CMO sebuah syarikat besar yang memberitahu saya bahawa dia suka memberikan geran dan biasiswa kepada pelajar sebagai balasan kerana mereka memberikan kandungan dan mempromosikan barang dan perkhidmatan mereka. Tindak balas adalah sama untuk strategi ini ... banyak di khalayak ramai menjerit bahawa syarikat kucing gemuknya hanya memanfaatkan pelajar dan mereka harus memberikan geran dan biasiswa, bagaimanapun.

Hanya ada satu masalah... dia tidak boleh. Tiada bajet untuk geran dan biasiswa. Dia tidak boleh hanya memberikan wang yang bajetnya memerlukan dia bertanggungjawab dan meningkatkan pendapatan. Dia perlu melabur wang dan mendapat pulangan pelaburan ke atas dana. Dalam erti kata lain, dia mempunyai belanjawan pemasaran dan boleh menggunakannya untuk apa sahaja - asalkan ia membawa kepada hasil perniagaan. Dia bukan menjalankan amal, dia menjalankan perniagaan.

Banyak syarikat suka melakukan kedua-duanya

Sebaliknya, dia terus membayar untuk bayar setiap klik, pengiklanan, kandungan dan strategi lain dengan perniagaan yang dia tidak akan difitnah secara terbuka. Ia adalah satu kerugian. Pengkritik yang melayan syarikatnya seperti raksasa (dan melayan kebanyakan syarikat seperti raksasa) membunuh sebab pemasaran. Wang itu kemudiannya pergi ke syarikat besar lain dan bukannya membantu di tempat yang paling diperlukan.

Syarikat berniaga untuk mengaut keuntungan, tetapi itu tidak bermakna mereka tidak perlu mencari peluang untuk membantu mereka yang kurang bernasib baik, alam sekitar atau mereka yang memerlukan. Hentikan pemasaran sebab membunuh dan ketahui bahawa terdapat berbilion-bilion dolar yang boleh dibelanjakan untuk membantu mereka yang paling memerlukannya – tetapi syarikat hanya boleh melaburnya jika mereka menyedari terdapat pulangan ke atas pelaburan itu.

Berhenti membunuh menyebabkan pemasaran.

Berikut adalah beberapa contoh hebat Sebab Pemasaran

Klip Great bekerja dengan AdoptAClassroom.org untuk mencari guru yang layak dan mengejutkan mereka dengan kelas impian mereka. Video ini, sebahagian daripada Great Clips 'bersepadu menyebabkan kempen pemasaran, - adalah yang pertama dalam sejarah syarikat yang menggabungkan sosial, digital, di kedai, di rumah, TV, radio dan cetak.

Douglas Karr

Douglas Karr ialah CMO daripada OpenINSIGHTS dan pengasas Martech Zone. Douglas telah membantu berpuluh-puluh syarikat permulaan MarTech yang berjaya, telah membantu dalam usaha wajar lebih $5 bilion dalam pemerolehan dan pelaburan Martech, dan terus membantu syarikat dalam melaksanakan dan mengautomasikan strategi jualan dan pemasaran mereka. Douglas ialah transformasi digital yang diiktiraf di peringkat antarabangsa dan pakar serta penceramah MarTech. Douglas juga merupakan pengarang buku panduan Dummie dan buku kepimpinan perniagaan yang diterbitkan.

Artikel yang berkaitan

Kembali ke atas butang
Tutup

Adblock Dikesan

Martech Zone mampu memberikan anda kandungan ini tanpa sebarang kos kerana kami mengewangkan tapak kami melalui hasil iklan, pautan ahli gabungan dan tajaan. Kami amat menghargai jika anda akan mengalih keluar penyekat iklan anda semasa anda melihat tapak kami.