Search Marketing

Tidak boleh lawan Tidak

Angkat tanganSaya telah mengasingkan banyak masalah yang saya dapati dalam perniagaan tidak boleh berbanding tidak akan. Saya suka bekerja dengan tidak boleh. Saya benci bekerja dengan tidak akan.

Tidak boleh boleh membawa maksud banyak perkara. Tidak boleh boleh disebabkan oleh sumber, peraturan, pendidikan atau kewibawaan. Apabila anda belum mencapai matlamat kerana itu tidak boleh selesai, anda belum gagal ... sesuatu tersekat. Sebaik sahaja anda membuang sekatan jalan raya, anda akan berjaya.

Tidak akan adalah berbeza. Tidak akan membawa kepada kegagalan. Tidak akan berlaku kerana ketakutan, kesombongan, kesombongan, kemalasan atau salah komunikasi. Tidak akan bermaksud bahawa tujuan itu mungkin, tetapi seseorang tersekat.

Pada masa awal saya sebagai pengurus, saya selalu dicabar dengan persoalan mengenai tidak boleh berbanding tidak akan dengan pekerja saya. Tidak mengetahui sama ada isu tersebut adalah tidak boleh atau tidak akan membuat saya menggali lebih mendalam dengan pekerja untuk mengetahui mengapa kita tidak berjaya.

Saya sering terkejut apabila mendapati pekerja yang ingin berjaya, tetapi tidak dapat kerana gangguan pihak ketiga. Kadang-kadang saya terkejut kerana saya adalah sesuatu dengan cara. Setelah kami membuang gangguan, kami selalu mendapat kemenangan.

Ketika tujuan tidak tercapai kerana tidak akan, prosesnya jauh berbeza. Ini adalah pekerja yang perlu diberhentikan kerana

mereka adalah gangguan dan penghalang kejayaan.

Cerita tidak berubah dengan syarikat. Ada syarikat yang tidak boleh dan mereka adalah pelanggan ideal kami. Kami dapat memberi mereka sumber, strategi dan pendidikan dan menolong mereka menerobos. Malangnya, kami juga bertemu dengan syarikat yang tidak akan. mereka tidak akan dengar, mereka tidak akan berubah, mereka tidak akan gunakan sumber yang diperlukan, atau mereka tidak akan kerana mereka fikir mereka lebih tahu.

We tidak boleh menolong syarikat itu tidak akan.

Douglas Karr

Douglas Karr ialah CMO daripada OpenINSIGHTS dan pengasas Martech Zone. Douglas telah membantu berpuluh-puluh syarikat permulaan MarTech yang berjaya, telah membantu dalam usaha wajar lebih $5 bilion dalam pemerolehan dan pelaburan Martech, dan terus membantu syarikat dalam melaksanakan dan mengautomasikan strategi jualan dan pemasaran mereka. Douglas ialah transformasi digital yang diiktiraf di peringkat antarabangsa dan pakar serta penceramah MarTech. Douglas juga merupakan pengarang buku panduan Dummie dan buku kepimpinan perniagaan yang diterbitkan.

Artikel yang berkaitan

Kembali ke atas butang
Tutup

Adblock Dikesan

Martech Zone mampu memberikan anda kandungan ini tanpa sebarang kos kerana kami mengewangkan tapak kami melalui hasil iklan, pautan ahli gabungan dan tajaan. Kami amat menghargai jika anda akan mengalih keluar penyekat iklan anda semasa anda melihat tapak kami.