Pemasaran KandunganE-dagang dan RuncitPemasaran E-mel & AutomasiSearch MarketingPemasaran Media Sosial & Pengaruh

Mengapa Terdapat 542 Penyangkut Pisang di Amazon

Terdapat 542 penyangkut pisang yang berbeza di Amazon… dengan harga antara $5.57 hingga $384.23. Penyangkut pisang yang paling murah ialah cangkuk mudah yang anda lekapkan di bawah kabinet anda. Penyangkut pisang yang paling mahal adalah cantik ini Penyangkut pisang Chabatree yang dibuat dengan tangan dan dibuat dari sumber kayu yang lestari.

penyangkut pisang chabatree

Serius ... saya melihat mereka. Saya menghitung hasilnya, menyusunnya berdasarkan harga, dan kemudian menghasilkan banyak penyangkut pisang penyelidikan.

Sekarang, anda bertanya ... Apa kaitannya dengan teknologi pemasaran ... adakah anda sudah pergi pisang? (ya, saya katakan!)

Tidak, ini hanyalah artikel ringkas yang membincangkan inovasi produk, pilihan produk, dan nilai yang dirasakan - serta cara memasarkan diri, produk dan perkhidmatan anda. Ini juga bagaimana, sebagai perniagaan, anda perlu mengutamakan pencarian anda untuk penyelesaian seterusnya.

Nilai Produk

Penyangkut pisang mempunyai satu tujuan dan satu tujuan saja… untuk menggantung pisang agar tidak mudah melekap di permukaan dan lebam. Anehnya, paten baru berusia sekitar 20 tahun. Nota sampingan… pencipta Bruce Ancona juga mempatenkan pemegang tuala kertas… nampaknya lelaki yang menghabiskan banyak masa di dapur memikirkan tempat meletakkan barang. Kembali ke penyangkut pisang, walaupun ...

Selama dua dekad yang lalu, penyangkut pisang tidak menjadi lebih inovatif daripada sebelumnya ketika Bruce meletakkan paten di luar sana. Setiap penyangkut pisang di pasar mempunyai tujuan yang sama… untuk melambatkan lebam pisang anda. Dengan kata lain, yang nilai penyangkut belum berubah. Itu membuat pisang anda bertahan beberapa minggu lebih lama dua puluh tahun yang lalu ... dan menjadikannya pisang bertahan hampir sama hari ini.

Jadi mengapa orang membayar harga yang berbeza untuk mereka? Kerana setiap pembeli mempunyai nilai yang dirasakan berbeza. Sebilangan orang menginginkan kemudahan penyangkut pisang yang tidak menggunakan ruang kaunter, jadi mereka akan membayar model di bawah kaunter. Yang lain akan menghargai lampiran mangkuk untuk buah lain. Orang lain akan membayar berdasarkan bahan dan kemungkinan ia kelihatan baik di rumah mereka. Dan… tetap, yang lain akan membayar $ 384.23 untuk menyokong produk lestari dan tukang tempatan yang telah membuat karya seni untuk dapur anda.

Semasa anda memikirkan produk atau perkhidmatan anda, anda mungkin tidak memberikan produk yang tidak memberikan nilai lebih atau kurang kepada pelanggan anda. Itulah sebabnya sangat penting untuk difahami bagaimana mereka menghargai produk atau perkhidmatan anda. Kadang kala, anda perlu mendidik mereka untuk membantu mereka memahami mengapa produk atau perkhidmatan anda mungkin lebih mahal (atau lebih rendah) daripada pesaing anda. Setiap orang membuat penyangkut pisang yang berbeza.

Inovasi Produk

Saya mempunyai rakan saya yang bekerja sebagai CEO permulaan selama beberapa tahun. Tekanan yang ditanggungnya tidak dapat ditanggung. Dia membuat pelabur menekannya setiap hari, pelanggan mendorong ciri baru, pemaju yang direkrut dari syarikat lain, dan penghasilannya sangat mengerikan ketika dia berusaha menyatukan semua dan mengembangkan visi inovatifnya. Perniagaannya gagal kerana akhirnya kehabisan dana dan tidak lagi mampu mengambil bakat yang diperlukan untuk menyampaikan.

Beberapa tahun kemudian, saya menemuinya untuk minum kopi dan bertanya kepadanya apa yang sedang dilakukannya. Dia menjawab bahawa dia kini memiliki syarikat memotong rumput. Dia telah berkembang dari memotong rumput sendiri untuk sekarang menjalankan beberapa kru. Dia tampil hebat, kurang stres, bekerja di luar rumah, dan menyukainya.

Saya terkejut ... dari pengusaha inovatif dan permulaan teknologi hingga memotong rumput?

Tanggapannya, yang rumput terus tumbuh.

Dia kini berjalan dengan baik dan perniagaannya berkembang pesat. Walaupun ekonomi, komuniti pelaburan, peraturan pemerintah, dan persaingan ... rumput terus tumbuh dan dia dapat membangun dan mengembangkan (hehe) hubungannya ketika dia memberikan perkhidmatan yang berkualiti. Tidak ada yang inovatif, hanya memberikan kerja keras dan hasil yang baik pada masalah yang kita hadapi selama satu abad.

Sebenarnya, kami bekerja di ruang platform perusahaan di mana pemain utama bekerja keras untuk memperoleh dan mengintegrasikan produk dan ciri baru, sehingga ciri-ciri teras mereka tertinggal dalam industri. Mereka fokus untuk mengembangkan perkara besar seterusnya untuk mendorong penjualan, sementara pelanggan mereka meninggalkan mereka untuk mendapatkan penyelesaian yang lebih baik yang, lebih kerap daripada tidak, lebih murah.

Inovasi tidak selalu menjadi keperluan untuk menjalankan perniagaan yang berjaya.

Pilihan Produk

Terdapat banyak penyangkut pisang. Sementara beberapa gantung dari kabinet, ada yang melekatkan mangkuk buah, dan hampir semuanya mempunyai rupa yang berbeza ... semuanya melakukan perkara yang sama. Tetapi, ada permintaan yang cukup dari pengguna bahawa semua perniagaan ini mengenal pasti pasaran dan mula menjual penyelesaiannya di sana.

Perniagaan anda tidak berbeza. Terdapat produk dan perkhidmatan bersaing lain yang dapat melakukan apa yang anda lakukan. Mereka mungkin melakukannya dengan lebih baik. Ini bermaksud, sebagai pemasar, anda harus dapat mendidik khalayak anda tentang mengapa anda sesuai untuk mereka. Dan juga mengapa, sebagai pemasar, anda harus memastikan bahawa kewibawaan anda dalam industri anda diakui sebagai pembeli meneliti kemampuan perniagaan anda untuk menyampaikan produk dan penyelesaian tersebut.

Perbezaan sama ada orang membeli satu gantungan pisang atau yang lain di Amazon tidak ada kaitan dengan pisang yang segar dan tidak lebam ... mereka semua melakukan itu. Perbezaannya adalah pada penilaian, ulasan, keterangan, dan reka bentuk produk. Sebagai pemasar, di situlah anda harus menghabiskan masa dengan berkesan pemasaran produk dan perkhidmatan anda… penilaian, ulasan, keterangan, dan reka bentuk produk dan perkhidmatan anda.

Lakukan tugas pemasaran yang lebih baik, dan anda akan berhubung dengan pelanggan yang menginginkan produk dan perkhidmatan anda.

Produk dan Perkhidmatan Pemasaran Digital

Dalam komuniti pemasaran digital, kita mempunyai kebiasaan buruk untuk selalu mencari platform atau saluran perak seterusnya yang akan menyelesaikan semua masalah kita. Tetapi beberapa syarikat teknologi yang paling menguntungkan dan bertumbuh tinggi sama sekali tidak berinovasi sama sekali. Mereka hanya melihat permintaan dan mengembangkan cara terbaik untuk memasarkan bahawa mereka adalah penyelesaian terbaik untuk nilai terbaik.

Anda boleh membeli buku dari mana sahaja, tetapi Amazon turun. Anda boleh membeli kasut dari mana sahaja, tetapi Zappos melepaskannya. Anda boleh membina laman web dengan platform apa pun, tetapi WordPress tidak berfungsi. Saya dapat menyenaraikan beratus-ratus atau ribuan contoh.

Saya tidak menyatakan syarikat-syarikat ini tidak inovatif ... Saya hanya menunjukkan hasilnya sama. Anda menerima buku, menerima kasut, atau melancarkan laman web. Saya percaya apabila jumlah, pengiktirafan, dan pertumbuhan datang ke perniagaan mereka ... barulah mereka dapat sumber daya untuk benar-benar melabur dalam inovasi.

Nilai dan Inovasi Perniagaan Anda

Semasa anda melihat industri anda, jawapannya mungkin bukan bagaimana anda melakukan sesuatu yang lebih inovatif atau bahkan memberikan perkhidmatan yang kompetitif yang lebih murah.

Pengguna dan perniagaan mempunyai masalah yang mereka hadapi setiap hari yang hanya mahukan jalan keluar. Sama ada menggantung pisang mereka, atau mengotomatisasi proses penulisan, reka bentuk, persetujuan, dan penerbitan mereka untuk buletin berikutnya. Masalahnya ada, kekecewaan mereka ada, dan mereka sudah memahami nilai penyelesaiannya.

Anda tidak memerlukan satu lagi ciri, inovasi seterusnya, atau titik harga yang berbeza jika permintaan itu ada dan nilainya dikenali. Tumpukan perhatian anda pada masalah utama produk dan penyelesaian yang anda berikan.

Inovasi dan Nilai Penyelesaian yang Anda Cari

Kami sedang bekerjasama dengan perniagaan sekarang yang melabelkan produknya dengan label putih semata-mata kepada kedai runcit. Dengan pandemik, penutupan, dan keruntuhan runcit berikutnya, mereka melihat bahawa mereka perlu memasukkan pilihan e-dagang terus kepada pengguna. Kerana tidak terlalu bijak dari segi teknikal, mereka meneroka penyelesaian dan mula bercakap dengan wakil jualan di pembekal perdagangan yang berbeza.

Setelah melihat semua kemungkinan, mereka mengecilkannya menjadi penyelesaian terbaik di pasaran. Ini dapat skala tanpa batas, menawarkan sokongan berbahasa, memiliki banyak integrasi, perhitungan cukai antarabangsa, memiliki mesin AI bawaan, dan dapat menangani berjuta-juta SKU. Mereka dijual… siap untuk melabur beratus-ratus ribu dalam pelesenan dan lebih-lebih lagi untuk menyewa kita untuk melaksanakan penyelesaian dan mengintegrasikannya ke platform pemasaran bertaraf dunia.

Kami membincangkannya.

Walaupun ia mungkin merupakan penyelesaian terbaik dan paling inovatif di planet ini, kemungkinan besar ia akan mendorong mereka ke muflis atau sedekad sebelum mereka akan melihat pulangan pelaburan. Mereka juga hanya mempunyai 75 produk… sedikit untuk dikendalikan oleh platform e-dagang. Dan mereka hanya akan menjual ke Amerika Syarikat untuk tahun pertama atau lebih. Peluru perak akan membunuh mereka.

Nasihat kami adalah, sebaliknya, melabur dalam penyelidikan dan penjenamaan, kemudian menerapkan penyelesaian sederhana dan sederhana dengan platform automasi pemasaran terpadu di mana kami dapat menumpukan perhatian pada peningkatan kesedaran dan mendorong penjualan produk mereka. Mereka hanya memerlukan penyangkut pisang biasa ... tidak lebih dari itu.

Semasa anda mencari perniagaan, mengenal pasti titik-titik kesakitan dalam organisasi anda di mana teknologi dapat membantu anda menjadi lebih berkesan dan lebih efisien mungkin tidak memerlukan penyelesaian yang mahal atau inovatif. Secara harfiah ia boleh menjadi platform perisian yang mengekstrak, mengubah, dan memuatkan data yang menjimatkan banyak kerja anda di jalan.

Lakukan analisis yang sama dengan pelanggan anda ... di mana kekecewaan dan jurang mereka bagaimana anda dapat melayan mereka dan membuat mereka gembira?

Penyelesaiannya mungkin murah dan bukan teknikal. Ada sebab mengapa terdapat 542 penyangkut pisang di Amazon… ada banyak orang membelinya dan sebilangan besar syarikat berjaya dalam memenuhi permintaan. Dan harganya berbeza-beza berdasarkan nilai yang dilihat pelanggan.

Douglas Karr

Douglas Karr ialah CMO daripada OpenINSIGHTS dan pengasas Martech Zone. Douglas telah membantu berpuluh-puluh syarikat permulaan MarTech yang berjaya, telah membantu dalam usaha wajar lebih $5 bilion dalam pemerolehan dan pelaburan Martech, dan terus membantu syarikat dalam melaksanakan dan mengautomasikan strategi jualan dan pemasaran mereka. Douglas ialah transformasi digital yang diiktiraf di peringkat antarabangsa dan pakar serta penceramah MarTech. Douglas juga merupakan pengarang buku panduan Dummie dan buku kepimpinan perniagaan yang diterbitkan.

Artikel yang berkaitan

Kembali ke atas butang
Tutup

Adblock Dikesan

Martech Zone mampu memberikan anda kandungan ini tanpa sebarang kos kerana kami mengewangkan tapak kami melalui hasil iklan, pautan ahli gabungan dan tajaan. Kami amat menghargai jika anda akan mengalih keluar penyekat iklan anda semasa anda melihat tapak kami.