Teknologi PengiklananAnalisis & UjianPemasaran KandunganCRM dan Platform DataE-dagang dan RuncitPemasaran E-mel & AutomasiPemasaran AcaraInfografik PemasaranPemasaran Mudah Alih dan TabletPerhubungan AwamKemudahan PenjualanSearch MarketingPemasaran Media Sosial & Pengaruh

Perjalanan Pemasaran Agile

Dengan satu dekad membantu syarikat mengembangkan perniagaan mereka dalam talian, kami telah memantapkan proses yang memastikan kejayaan. Lebih sering daripada tidak, kami mendapati bahawa syarikat bergelut dengan pemasaran digital mereka kerana mereka berusaha untuk terus melakukan pelaksanaan daripada mengambil langkah yang diperlukan.

Transformasi Pemasaran Digital

Transformasi pemasaran adalah sinonim dengan transformasi digital. Dalam Kajian Data dari PointSource - Melaksanakan Transformasi Digital - data yang dikumpulkan dari 300 pembuat keputusan dalam Pemasaran, IT, dan Operasi menunjukkan perjuangan yang harus ditingkatkan oleh perniagaan dengan mempertimbangkan pengguna akhir. Mereka mendapati bahawa syarikat:

  • Kekurangan matlamat dan arah yang ditentukan dengan jelas - hanya 44% perniagaan yang mengatakan bahawa mereka sangat yakin dengan kemampuan organisasi mereka untuk mencapai visinya untuk pertumbuhan dan 4% tidak yakin sama sekali.
  • Berjuang untuk menyatukan pengalaman digital rentas saluran - hanya 51% perniagaan mengatakan organisasi mereka memenuhi keperluan pengguna tertentu di semua platform  
  • Mempunyai pemikiran warisan yang mewujudkan halangan untuk transformasi digital - 76% perniagaan mengatakan jabatan mereka bersaing dengan jabatan lain dalam organisasi mereka untuk mendapatkan sumber dan / atau anggaran.
  • Beroperasi pada sistem ketinggalan zaman yang menghalang keupayaan untuk meningkatkan pengalaman digital - 84% mengatakan organisasi mereka mempunyai sistem warisan yang berbeza yang mempengaruhi kelajuan pengembangan pengalaman digital baru

Ini adalah ancaman kepada organisasi anda kerana anda berharap untuk mengubah pemasaran digital anda. Kami mempunyai peruncit besar di rantau ini yang memerlukan bantuan dengan pemasaran digital mereka. Kami melihat peluang yang luar biasa bagi mereka untuk melaksanakan sistem e-dagang baharu yang disepadukan ke tempat jualan mereka. Walau bagaimanapun, kepimpinan menolak perbelanjaan kerana membina inventori proprietari dan sistem tempat jualan yang telah menelan belanja mereka berpuluh-puluh juta dolar selama ini. Mereka berkata sebarang pelaburan dalam titik jualan, inventori dan sistem pemenuhan baharu adalah di luar perbincangan.

Hasilnya adalah bahawa tidak mungkin ada penyelarasan atau penyatuan antara penjualan dalam talian dan luar talian. Kami menjauhkan diri dari prospek ini setelah beberapa pertemuan yang menjanjikan - tidak mungkin kami dapat mencapai hasil pertumbuhan yang mereka mahukan memandangkan keterbatasan sistem mereka. Saya sangat ragu bahawa ini adalah faktor besar dalam perjuangan mereka - dan mereka kini mengemukakan kebankrapan setelah menyaksikan perniagaan mereka merosot selama bertahun-tahun.

Perjalanan Pemasaran tangkas

Sekiranya perniagaan anda berharap dapat menyesuaikan diri dan mengatasi cabaran ini, anda mesti menerapkannya pemasaran tangkas proses. Ini bukan berita, kami telah berkongsi metodologi pemasaran tangkas selama beberapa tahun sekarang. Tetapi setiap tahun berlalu, kesan proses pemasaran yang tidak fleksibel terus merosakkan perniagaan semakin banyak. Tidak lama lagi perniagaan anda tidak relevan.

Petunjuk Prestasi Utama telah berkembang untuk perniagaan digital, termasuk kesadaran, keterlibatan, kewenangan, penukaran, pengekalan, penjualan, dan pengalaman. Dalam infografik terbaru kami, kami telah menggambarkan perjalanan yang kami lalui untuk memastikan kejayaan mereka. Tahap Perjalanan Pemasaran Agile kami merangkumi:

  1. Penemuan - Sebelum sebarang perjalanan bermula, anda mesti memahami di mana anda berada, perkara di sekeliling anda dan ke mana anda akan pergi. Setiap pekerja pemasaran, perunding yang diupah atau agensi mesti melalui fasa penemuan. Tanpanya, anda tidak faham cara menyampaikan bahan pemasaran anda, cara meletakkan diri anda daripada persaingan, atau sumber apa yang anda boleh gunakan.
  2. Strategi – Kini anda mempunyai alatan untuk membangunkan strategi garis dasar yang digunakan untuk mencapai matlamat pemasaran anda. Strategi anda harus merangkumi gambaran keseluruhan matlamat, saluran, media, kempen dan cara anda mengukur kejayaan anda. Anda memerlukan penyata misi tahunan, fokus suku tahunan, dan penghantaran bulanan atau mingguan. Ini ialah dokumen tangkas yang boleh berubah dari semasa ke semasa, tetapi mendapat sokongan organisasi anda.
  3. Pelaksanaan – Dengan pemahaman yang jelas tentang syarikat anda, kedudukan pasaran anda dan sumber anda, anda sudah bersedia untuk membina asas strategi pemasaran digital anda. Kehadiran digital anda mesti mempunyai semua alat yang diperlukan untuk melaksanakan dan mengukur strategi pemasaran anda yang akan datang.
  4. Pelaksanaan – Sekarang setelah segala-galanya tersedia, tiba masanya untuk melaksanakan strategi yang telah anda bangunkan dan mengukur kesan keseluruhannya.
  5. Pengoptimuman – Perhatikan lubang cacing hebat yang telah kami sertakan dalam maklumat grafik yang mengambil strategi kami yang semakin berkembang dan mengangkutnya kembali ke Discovery sekali lagi! Tiada penyempurnaan Perjalanan Pemasaran tangkas. Setelah anda melaksanakan strategi pemasaran anda, anda mesti menguji, mengukur, menambah baik dan menyesuaikannya dari semasa ke semasa untuk terus memaksimumkan impaknya kepada perniagaan anda.

Perlu diingat bahawa ini adalah perjalanan keseluruhan, bukan panduan taktikal untuk melaksanakan dan melaksanakan pemasaran tangkas strategi. Satu sumber terperinci adalah ConversionXL's Cara Melaksanakan Scrum untuk Pemasaran Lincah.

Kami hanya ingin menggambarkan hubungan antara fasa teras perjalanan anda dan faktor-faktor yang mesti diterokai semasa anda bergerak melalui kosmos pemasaran digital. Saya harap anda menikmati infografik ini sama seperti kita menikmati mengusahakannya bulan lalu! Ini adalah asas setiap penglibatan pelanggan kami.

Saya juga telah mengembangkan Lembaran Kerja Inisiatif Pemasaran untuk membantu anda merancang usaha pemasaran anda dan memastikan keselarasan dengan matlamat korporat anda secara keseluruhan.

Muat turun Lembaran Kerja Initatif Pemasaran

Pastikan untuk mengklik versi lengkap jika anda menghadapi masalah membacanya!

Perjalanan Pemasaran tangkas DK New Media

Douglas Karr

Douglas Karr ialah CMO daripada OpenINSIGHTS dan pengasas Martech Zone. Douglas telah membantu berpuluh-puluh syarikat permulaan MarTech yang berjaya, telah membantu dalam usaha wajar lebih $5 bilion dalam pemerolehan dan pelaburan Martech, dan terus membantu syarikat dalam melaksanakan dan mengautomasikan strategi jualan dan pemasaran mereka. Douglas ialah transformasi digital yang diiktiraf di peringkat antarabangsa dan pakar serta penceramah MarTech. Douglas juga merupakan pengarang buku panduan Dummie dan buku kepimpinan perniagaan yang diterbitkan.

Artikel yang berkaitan

Kembali ke atas butang
Tutup

Adblock Dikesan

Martech Zone mampu memberikan anda kandungan ini tanpa sebarang kos kerana kami mengewangkan tapak kami melalui hasil iklan, pautan ahli gabungan dan tajaan. Kami amat menghargai jika anda akan mengalih keluar penyekat iklan anda semasa anda melihat tapak kami.