Tetapkan Harapan dengan Perjanjian Penerimaan

berjabat tanganSebagai pemasar, anda mungkin bergantung pada banyak aplikasi dan sumber pihak ketiga untuk menghidupkan kempen anda.

Saya telah menulis sebelum ini mengenai bagaimana menetapkan harapan dengan pelanggan anda mendorong kepuasan pelanggan... ada juga cara yang dapat membantu meningkatkan kepuasan anda sendiri - membina perjanjian penerimaan untuk menetapkan nada dengan hubungan pihak ketiga anda.

Perjanjian penerimaan menetapkan beberapa peraturan permainan untuk vendor yang anda bekerjasama sebelum memulakan. Perjanjian penerimaan mengandungi perkara seperti:

  • Siapa yang memiliki harta intelek dalam projek.
  • Siapa yang memiliki sumber (grafik, kod, dll.)
  • Adakah kelewatan pembayaran atau penalti akan dilaksanakan jika pekerjaan tidak diselesaikan dalam jangka masa yang dijanjikan.
  • Kapan dan bagaimana sumber daya akan dipindahkan sekiranya hubungan itu menuju ke selatan.
  • Sama ada pihak ketiga boleh mewakilkan projek dan bekerja kepada syarikat atau sumber lain.
  • Mana tidaknya pihak ketiga dapat mempromosikan karya yang mereka lakukan.

Mungkin anda mempunyai beberapa suka dan tidak suka peribadi ketika bekerja dengan vendor, ketepatan waktu bertemu, kod berpakaian, dokumentasi, format, dll. Memiliki perjanjian penerimaan standard untuk memulakan hubungan dengan vendor anda akan menjimatkan sakit kepala dan bahkan mengelakkan beberapa masalah undang-undang Jalan itu. Saya akan mengesyorkan mereka!

Sama seperti perjanjian kerja dengan pekerja anda akan mengelakkan konflik dengan pekerja, perjanjian penerimaan dapat mengelakkan masalah dengan vendor dan sumber pihak ketiga.

2 Komen

  1. 1

    Doug, adakah anda membaca buku pengurusan projek? Sekarang, jangan blog esok mengenai skop projek yang menjalar atau saya akan tahu bahawa anda begitu. Apa yang anda katakan adalah benar dan sesiapa sahaja yang mempunyai kemahiran pengurusan projek yang kukuh akan menyedari ini.

    Kedengarannya mudah dilakukan, tetapi tidak. Terutama apabila projek itu tidak dapat ditentukan dengan baik dengan hasil yang diinginkan.

    Saya telah melihat masalah besar seperti yang anda bicarakan di sini dengan lukisan terutamanya. Setelah mereka direkayasa semula dan perubahan dibuat, siapa yang memilikinya? Memutuskan perkara ini kelihatan seperti kerja yang membosankan tetapi ia benar-benar dapat menyelesaikan situasi krisis kelak.

    Catatan yang baik, tetapi letakkan buku PM! :)

    • 2

      Hai Joe!

      Tidak, saya tidak - tetapi saya telah banyak berfikir tentang apa yang saya buat blog sejak beberapa tahun kebelakangan ini dan saya rasa saya tidak menghabiskan banyak masa untuk strategi dan kepemimpinan seperti yang saya ada di perincian terhingga.

      Juga, dengan pelancaran permulaan lain saya telah bekerjasama dengan (Sistem Koi), kami ingin memastikan bahawa setiap dolar yang dibelanjakan memberikan pulangan yang besar. Semasa saya terus mengerjakan projek itu, saya akan terus berkongsi nasihat seperti ini.

      Saya akan terus mencampurkannya antara makro dan mikro, ya!

      Terima kasih banyak atas maklum balas!
      Doug

Apa yang anda fikir?

Laman web ini menggunakan Akismet untuk mengurangkan spam. Ketahui bagaimana data komen anda diproses.